随着春节的临近，为切实加强节日前安全生产工作，有效防范和遏制各类安全事故的发生，营造全员关注安全、防范隐患的良好氛围，确保节日期间安全生产形势稳定。各单位对井下工作面、地面办公场所进行了一次全方位、拉网式的安全大检查，从严从细从实排查整治各类安全隐患，坚决守牢春节期间安全生产底线，确保广大干部职工度过一个安全、祥和的新春佳节。

正通煤业通过强化班前安全教育、安全不放心人物排查、现场作业前风险辨识等举措，进一步杜绝职工歇歇脚、松松劲等松懈思想，树牢安全意识，从根源上消除人的不安全行为。该公司组织各工区结合现场任务，合理排定好职工特殊时期休假计划，突出抓好现场的安全管理，盯紧盯牢采掘现场、特殊作业、关键环节，严格落实24小时值班制度，抓好现场调度、应急处置等工作，全力确保生产秩序稳定。（长孙佳迪）

双欣矿业围绕“安全、稳定”两大核心，组织青年志愿者到基层一线开展“安全当先，平安过节”宣贯活动，并对“不放心人、安全薄弱人、思想活跃人”等进行谈话谈心，及时了解掌握职工思想动态，引导广大职工提高思想认识，克服浮躁情绪。他们紧盯班前会召开质量，每班组织职工集体观看安全警示教育片，传达贯彻年度安全生产会议、文件精神，并通过“手指口述”抽查、“安全课堂”等方式，深入分析各类安全事故原因，明确防范措施，不断提高全员安全意识和自保互保联保能力水平，切实做到安全生产。（柴彪）

大恒煤业紧盯“人”的关键因素，深入宣传贯彻安全生产法律法规，开展从业人员安全知识、安全技能、安全意识等方面培训，不断增强自我保护及应急救援能力，使职工达到学以致用。他们加大节前安全“不放心人”排查力度，利用班前会、家访谈心等形式，及时了解职工的身体状况和精神状态，并对安全不放心人员进行登记建档，根据安全不放心人员实际情况，及时进行“一对一”谈心谈话，帮助安全不放心人解决困难、减轻心理压力、稳定思想情绪，杜绝思想上的安全隐患。（姚海鑫 刘丽梅）

永明煤矿严格落实“井下三大员管理制度”，加强不安全行为的管控，针对近期重点工程，采取“干部包片、职工包岗”等形式，加强3304工作面安装、掘进工作面施工期间的安全监管。他们发挥“走动式”巡查模式的作用，对重点施工地点，安监员进行不间断巡查，发现问题立即处理，确保“小隐患不过班、大隐患不过夜”，全方位保障岁末年终的安全生产。（孟伟）

天竣公司深化“六个维度”安全管理，牢树隐患就是事故的理念，建立隐患排查治理体系，采用奖励+责任倒追方式，完善隐患排查管理制度和考核办法，加大隐患排查治理力度。他们加强安全监督与日常隐患排查，采用多维度、网格化的管理模式，加大对中、夜班等薄弱时段的检查力度，紧盯“人、机、环、管”四大要素，着重加强一通三防、地测防治水、顶板、机电运输等方面安全管理，全方位、多角度的消除安全隐患。（郑旭斌）

油房壕煤矿加强对各外委施工单位人员管控力度，狠抓安全薄弱人物排查，严防职工疲劳下井、酒后上岗，坚决消除一线施工现场人的不安全行为。他们组织安全监察部等部门人员组成夜班小分队，坚持每天开展“突击行动”“拂晓行动”等专项行动，全面查找地面以及井下各生产场口存在的安全隐患问题，发现问题隐患及安全漏洞及时进行现场处理，全力确保矿井安全、高效建设。（李强）

爱科公司加强问题隐患闭环销号管理，定期开展安全问题“回头看”，杜绝同类问题重复出现。他们组织开展节前、节中、节后等特殊时期安全专项检查，及时发现和消除安全隐患，并结合安全管控“点多面广”实际情况，积极推进现场安全生产标准化建设，常态化做好岗位安全培训和警示教育，利用师带徒、老带新的培训模式，进一步提高各岗位职工安全素养，切实守牢岁末年终“安全关”。（牟朝旭 杜福强）

技术学院通过召开年度工作会议、职工代表大会，明晰风险挑战、锚定目标方向，进一步保障教职工思想稳定。他们积极开展安全巡视检查、更新消防器材等工作，科学部署安全防范方式，严格落实安保措施，守牢岁末“安全关”。（李文姣）