1月4日至6日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔到亭南煤业、正通煤业、邵寨煤业、五举煤业督导检查，听取工作情况汇报，实地察看井下安全管理、生产组织、队伍建设等情况，要求始终将安全生产放在首位，从严落实各项工作要求，以安全稳定的秩序确保全年工作开好局、起好步，实现首季开门好。

黄书翔强调，要认真贯彻落实山东能源集团及西北矿业2025年度工作会议精神，认真研读“1号文”工作要求，规划好全年安全工作，落实各项规定要求，确保首季安全开门好。特别是在岁末年初的特殊时期，要守牢守好安全、稳定、廉洁三条底线，严格执行特殊重要时期的跟班带班值班制度，抓实抓紧抓细各项工作，坚定不移抓好矿井安全生产，保持生产秩序稳定。

黄书翔实地察看亭南煤业4401运输巷掘进工作面生产情况。他要求，聚力“安全生产管控提升年”活动要求，牵住重大灾害治理“牛鼻子”，加强工作面顶板管理、瓦斯防治等措施落实，积极构建稳定高效的生产格局。坚持系统观念，充分发挥好智能化设备优势，全面提高掘进效率，确保各项重点工作和重点项目高效推进，助力企业高质量发展。

黄书翔实地察看正通煤业企业文化展厅及3407工作面生产情况。他强调，要抓好现场设备运行、顶板支护、泄水孔维护等关键环节管理，确保风险隐患排查到位、安全管控措施落实到位。持续抓好灾害防治，认真总结防治水经验，加快推动矸石注浆减水试验，创造安全有序的生产环境。进一步优化生产组织，有序协调工作面安撤，加快形成“一采一充”生产格局。充分发挥文化赋能引领作用，传承好“五四采煤队”精神，为企业高质量发展打造最强内核。

黄书翔实地察看邵寨煤业1806工作面接续情况。他要求，要坚定不移将安全生产放在首要位置，加快1806工作面出面进度，优化采掘设计，排定接续计划，确保短期接续精准、中期接续合理，长期接续有序。加大灾害治理工作力度，统筹抓好“全员大培训、素质大提升”活动落实，加强员工队伍素质提升建设，进一步提升新入职员工的业务素质和履职能力。要聚焦内涵提质，聚势融合提升，坚定不移完成年度目标任务。

黄书翔到五举煤业调研15107工作面切眼设计审查工作。他强调，要紧盯2025年稳产达效目标，做好15107工作面回风顺槽迎头煤层赋存情况钻探探查，加快设备选型、进场催办及切眼施工，持续开展“深埋倾斜三软煤层回采巷道支护优化”“大倾角综放高效回采”“多煤层联合开采”工艺研究，超前考虑工作面断顶及局部断底防冲措施，严格落实冲击地压管理。优化现有辅运系统，提升荷载能力，加大设备检维修力度，尽快实现TDS系统运转，强化煤炭洗选系统优化升级，为公司增产提效提供保障。

期间，西北矿业党委委员、副总经理王洪涛，总工程师王海宾陪同到正通煤业督导检查。