1月5日，西北矿业召开第二届科技创新大会，全面落实山东能源集团第二届科技大会和年度工作会议精神，总结科技创新工作，表彰先进典型，安排部署重点工作任务，动员各级组织和干部职工立足新起点、把握新形势、凝聚新力量，以科技增动力、以创新激活力，以新质生产力为西北矿业高质量发展注入新动能、塑造新优势。西北矿业党委书记、董事长黄书翔出席会议并讲话。
会议总结回顾了西北矿业两年来科技创新工作。两年来，西北矿业贯彻落实上级关于科技创新工作的安排部署，牢固树立“科技是第一生产力”理念，大力实施“创新驱动 科技兴企”发展战略，突出抓好创新体系优化、创新资源集聚、技术难题攻关、创新生态巩固等重点工作，加快构建以科技创新为引领和支撑的全新发展模式，创新体系日趋完善、“四型”矿井活力迸发、科技兴安护航发展、创新成果收获丰硕、队伍结构逐步优化，为公司高质量发展提供了强有力的科技支撑。
▲西北矿业党委书记、董事长黄书翔
黄书翔强调
要深刻把握“一个核心”，统筹抓好“两个重点”，稳步跨越“三个阶段”，全面做到“四个到位”，激活第一动力，将科技创新主线贯穿于发展全过程。深刻把握“一个核心”，即深刻把握以科技创新促进新质生产力发展的重要性，充分释放新科技革命带来的增长红利，不断提升全要素生产率，持续降低成本、增加产出、提高产品附加值，推动企业效益与职工收入同步增长。统筹抓好“两个重点”，即在技术创新方面，突出本质安全生产，加大灾害发生机理及变化规律研究力度，全面提升科技防灾能力；以“两优三减”为目标，重点研究大面宽回采、薄煤层无人开采、绿色充填、快速掘进等技术，提升煤炭生产的科技含量和经济效益；持续创新建井技术，突出抓好资源高度精度勘探、高寒区域特殊条件下建井等技术研究，着力打造西部区域矿井建设的新标杆。在管理创新方面，以制度变革与商业模式创新为着力点，将管理创新与科技创新、制度创新、产品创新、服务创新相融合，全面提升资源利用效率；系统总结手续办理和项目管理经验，建立审批部门联系协调沟通机制，形成标准工作流程，打造西北矿业特色的快速建井新模式。
黄书翔指出，新质生产力主要由技术革命性突破催生而成，从而形成新产业、新模式、新动能。为此，要稳步跨越“从0到1，催动科研成果无中生有”“从1到100，促进科研成果转化为实用性创新成果”“从100到100万，以创新成果的推广引领企业变革和产业升级”这“三个阶段”。强化与高端科研院所等合作力度，聚力攻关制约安全生产的核心课题，实施一批重大科技项目，搭建互动、互利、互惠的产学研体系。重视管理创新体系建设，进一步规范项目立项、审查批准、跟踪督查、验收评选等流程，确保创新成果真正转化为经济效益。不断扩大推广科技创新成果应用范围，以创新势能推进发展动能提质升级，促使西北矿业成为原始创新强势企业。
黄书翔强调，要全面做到组织领导、投入保障、人才建设、氛围营造“四个到位”。树立“大科技”观念，构建形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、职能部门协同抓的领导体系，把科技创新作为基础性、长期性工作，摆在优先发展战略位置。树立“投科技就是投未来、投创新就是投发展”的理念，积极拓宽科研资金筹措渠道，加强科研经费使用管理。树立“人才是第一资源”理念，多渠道、多方式聘用和培养亟需的专业技术和管理人才，不断壮大专业研发力量。营造人人参与的良好氛围，通过开设专题专栏，大力宣传勇于创新先进典型，倡导敢为人先、敢冒风险、勇于探索、宽容失败的创新风气，让创新之情热起来、创新之劲鼓起来、创新之举火起来。
▲西北矿业第二届科技创新大会
西北矿业党委委员、副总经理王洪涛宣读《关于表彰奖励2022-2024年度科技创新先进单位、获奖成果和科技人才的决定》，党委委员、纪委书记李新主持会议，总工程师王海宾作以《坚持创新驱动 夯实科技支撑 以新质生产力塑造高质量发展新优势》为题的科技创新工作报告。
▲为科技创新先进单位、个人和优秀科技成果获奖代表颁奖
大会为科技创新先进单位、科技创新先进个人和个人优秀科技成果获奖代表颁奖。
▲西北矿业第二届科技创新大会
会议安排部署今明两年科技创新重点任务，要求持续推动煤炭产业“向智向绿”，持续深化灾害防治技术研究，持续提升科技创新管理效能，持续优化科技创新体制机制，持续培育巩固创新文化。
会议以“现场+视频”形式召开。西北矿业领导周宙、李恭建、周伟、杨小勇、陈亚东，董事会秘书、总法律顾问、总经理助理、副总工程师，总部机关各部室全体人员，权属单位领导班子成员及相关人员参加会议。
