10月28日,西北矿业召开降本增效工作推进会,贯彻落实山东能源集团经济运行分析会精神,提升精益管控水平和价值创造力,推动降本增效“八项硬性措施”全面落实落地,为完成全年任务指标争取主动。西北矿业党委副书记、董事、总经理鲁守明主持会议并讲话。
鲁守明强调,要高度重视,充分认识降本增效的重要性。坚决落实山东能源集团决策部署,制定更全面、针对性的降本增效工作措施,树牢“艰苦奋斗、过紧日子”思想,将创效着力点转移到深耕内涵、深挖内潜上,坚守“低成本”战略定力,实行同向增减联动,以实际行动攻坚高质量、可持续的发展高地。
鲁守明要求,要多管齐下,坚决打赢降本增效攻坚战。结合实际对降本增效指标再分解、针对性措施再深化,全面落实降本增效“八项硬性措施”。狠抓预算管理,加强成本分析管控,深化精益管理,开展多维对标,完善“8+7”高质量发展对标体系。加大宣传力度,营造浓厚氛围,构建全员、全过程、全方位的降本增效局面。
鲁守明强调,要动态监控,刚性兑现降本增效考核奖惩。加大过程管控力度,建立绩效指标常态化跟踪考评机制,将降本增效“八项硬性措施”纳入重点工作督察督办。加大考核奖惩力度,实行“考核结果与工资总额、权属单位成本考核、机关部门绩效考核”三级联动挂钩,推进降本增效工作落实落地。
西北矿业党委委员、副总经理王洪涛安排部署下一步降本增效工作任务,财务管理部通报“两增三降四提升”活动开展情况,经管管理部通报降本增效工作实施情况。
会议以视频形式召开,西北矿业领导李恭建、杨小勇、王海宾、陈亚东,总经理助理、副总师、总法律顾问,机关各部门负责人,经营管理部、财务管理部有关人员在主会场参会,各权属单位视频参会。