7月11日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔主持召开专题会议，传达学习山东能源集团党委书记、董事长李伟在西北矿业调研指导主题教育工作时讲话精神，及山东能源集团党委副书记、董事、总经理张宝才到邵寨煤业、正通煤业调研时提出的工作要求，围绕六个“争先创优”，部署加快推进十项重点工作，明确目标、压实责任、细化措施，为全面完成今年各项任务夯实思想基础和行动保障。

黄书翔指出，近期山东能源集团主要领导对西北矿业工作十分关心，密集开展了各种形式的专题调研活动，对西北矿业今年以来的工作成绩给予充分肯定，这也更加坚定了做好下一步工作的信心与决心。要进一步统一思想、凝聚共识，聚焦六个“争先创优”，持续强化党建引领、坚决守牢安全底线、加快“四型矿井”建设、加快资源开发、抓好矿井建设和手续办理、强化成本刚性控制、持续深化产洗销协同、不断深化改革创新、加快总部项目建设、不断强化作风建设等10项重点工作，全面开创高质量发展新局面。

黄书翔强调，要持续强化党建引领。扎实推进主题教育走深走实，对照检视问题，细化调研清单，尽快完善形成一批具有典型意义的调研成果。贯彻落实好山东能源集团党代会精神，组建宣讲团巡回宣讲，营造浓厚学习氛围。持续抓好“三型九力”质效党建品牌建设，深入开展“深学笃行做表率、实干担当铸忠诚”廉洁主题教育活动，高质量完成山东能源集团党委巡察整改。要坚决守牢安全底线，全力抓好顶板管理、冲击地压防治、“一通三防”、防治水、环保和雨季“三防”，加强监督检查，强化问题隐患跟踪问效、闭合管理。

黄书翔要求，要加快“四型矿井”建设，持续优化开拓布局，从设计源头提高生产效率，破解发展瓶颈。聚焦掘进提速，年内新建一个TBM和3个国产掘锚机智能掘进面，全面推进机电系统智能化升级改造，着力打造井下“半小时”运输圈。要加快资源开发，抓好矿井建设和手续办理同，尽快实现“一投产、一开工、一加快、一确保”目标。

黄书翔强调，要强化成本刚性控制，严格落实“两增三降四提升”措施，确保完成成本压减指标，实现降本增效目标。要持续深化产洗销协同，进一步优化产品结构、挖掘产品附加值。要不断深化人事制度改革、劳动用工制度改革和薪酬分配制度改革。要加快总部项目建设，加快推进西安区域总部项目各项手续办理和项目施工。要不断强化作风建设，持续弘扬好“严真细实快”工作作风，常态化开展“五倡导五反对”作风整顿行动，塑造风清气正的良好政治生态。

西北矿业领导鲁守明、周宙、王洪涛、李新、李恭建、周伟、杨小勇及各部室（中心）负责人参加会议。