下半年，亭南煤业公司将认真贯彻落实西北矿业半年工作会议和安全生产工作会议精神，围绕“五年左右产能、收入、资产翻一番”规划蓝图，聚焦“1234”工作思路，抓好固安全、稳生产、强经营、推重点等各项工作，勇争一流、加压奋进，坚决完成各项目标任务，在西北矿业发展蓝图绘就中领航出彩。

（一）推进“敬畏安全、敬畏法规”理念落实见效，夯实高质量发展的安全基础。正确处理安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，坚决做到不安全不生产、不合规不生产。持续加强水、火、瓦斯、冲击地压等重大灾害防治，力争年底建成国家冲击地压示范矿井，一次性通过国家局安全生产标准化考核定级。围绕党的二十大召开，抓紧抓实安全各项工作，确保安全稳定。

（二）推进“接续失调是最大安全隐患”理念落实见效,塑造高质量发展的生产格局。稳定生产组织，科学排定接续工作面出面、安装、防治灾工程推进计划，合理统筹回采工作面进度，确保有条不紊、按期衔接。提升掘进效率，确定方案、上报审批、加快实施掘锚一体机和大断面TBM的调研引进，确保年底前各引进一部，开创亭煤快速掘进新局面。

（三）推进“精益运营、基业长青”理念落实见效，厚植高质量发展的价值内涵。持续当好“两化融合”的标杆，小处着手、细处发力，切实把工作做到矿井每一处。审时度势，灵活施策，做强做优煤炭营销，奋力冲刺历史最好年。按照能源集团工作部署，坚决完成5万吨迎峰度夏增储保供任务。致力洗出“真金白银”，稳定两大技改项目效能，加快推进智能化洗煤厂建设，把“摇钱树”的作用发挥到极致。

（四）推进“以智谋进、赋能加持”理念落实见效，提升高质量发展的潜能动能。加快推进“两优三减”智能化建设，落实好全年5000万的保障资金，争取年底建成4402智能工作面、矿井风水管网智能监控系统、超融合云数据中心、智能调度指挥中心、电力监控系统、无轨胶轮车运输管理系统等10个项目，增大安全系数、提升工作效能、减少操作人员，在企业高质量发展征程中百尺竿头更进一步。

（五）推进“聚焦重点、突破争先”理念落实见效,筑强高质量发展的产业根基。按照西北矿业年轻干部培养选拔三年行动方案，采取优秀大学毕业生轮岗区队长等方式，助力完成全年20%目标。以决战决胜的姿态，攻坚辅助运输系统全面改造、副井双层提升罐笼更换、控员限员、采矿许可证延期办理、矸石场恢复治理等重点工作，做到善作善成、突破争先。

（六）推进“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”理念落实见效,筑牢高质量发展的政治保障。深入开展“大兴学习之风、提升工作能力”活动，形成以学促思、以学促干、以学促进的浓厚氛围。加强党风廉政建设，抓牢抓实信访维稳，创优企业发展环境。认真学习贯彻党的二十大、能源集团和西北矿业半年工作会议精神，引导广大干部职工知目标、增动力，一个声音传到底。践行山东能源企业文化，发扬“五种精神”，汇聚企业高质量发展的强大合力。