“煤矿重大事故隐患包括下列15个方面，一是超能力、超强度或者超定员组织生产；二是瓦斯超限作业……”6月18日下午，在西北矿业亭南煤业公司机关五楼大会议室内，该公司党委书记、执行董事景长宝，以《 煤矿重大事故隐患判定标准》为题，为干部职工进行讲解。

自“六反六查三确保”专项活动开展以来，西北矿业及各权属单位严格落实能源集团专项活动部署，刀刃向内开展全面从严整治，实现企业长治久安。他们以“七个严抓”为重要抓手，全面提升安全管控能力和本质安全水平，扎实推进“六反六查三确保”专项活动，以安全稳定的优异成绩，迎接党的二十大胜利召开。

为扎实开展好“六反六查三确保”各项活动，亭南煤业公司制定并下发《关于开展安全生产“六反六查三确保”活动实施方案》，利用公司早会、生产会、科务会、班前班后会对文件内容及精神进行全面传达。他们组织公司领导班子、副总师及专业口负责人，围绕习近平总书记关于安全生产重要论述指示精神、近期省内外矿山事故教训、新《安全生产法》等法律法规进行宣讲。同时，他们编写“十五条硬措施”专题宣讲材料，开展安全知识有奖竞答等多种安全活动，着力营造按章作业、遵章指挥、依规操作的浓厚安全氛围。

如何让活动取得实效？水煤公司组织开展党员代表安全巡视活动，深入地面车间、井下现场，通过查阅台账、工作记录以及现场巡查等方式，就生产安全、消防安全的学习传达，劳动保护、职业卫生等相关工作的落实情况，以及党建引领安全文化、安全措施落实等方面工作开展情况进行检查，确保检查到位、落实到位、整改到位。同时，他们结合矿井实际，牢牢守住发展安全“红线底线”，狠抓安全生产、灾害治理、优化提升、两化融合、创新创效、作风转变、民生保障等7项重点工作选题立项。在此基础上，他们由支部牵头，党员领导干部和职能部室配合，深入一线开展“管理提升”专项工作大排查、大调研活动，找准问题症结，提出整改措施，为冲刺“双过半”及推进下半年各项工作奠定基础。

在层层开展“六反六查三确保”大排查活动的基础上，黄陶勒盖煤炭公司通过党员大会、科务会、中心组学习、安全专题会等方式，对照岗位职责，深刻查找本单位、本部门在安全管理方面存在的问题，剖析存在问题的原因。同时，他们从思想认识、组织机构、生产组织、技术管理、安全监管、业务保安、教育培训、责任落实等方面进行反思讨论，深入查找安全管理中存在的源头性、根本性问题。无独有偶，邵寨煤业组织全体干部职工开展安全大反思，分区队、班组、个人3个层面以“学、论、摆、定”展开讨论，进一步增强干部职工安全生产意识，营造全员讲安全、重安全、要安全的良好氛围。

一花独放不是春。正通煤业公司围绕活动部署，强力推行现场安全生产标准化建设，要求各区队在井下各作业点及巷道支护、设备安装、管线吊挂、材料码放等施工环节，进一步梳理流程、统一标准，以点带线，以线带面，做样板、树标杆、出精品，以标准保安全，以安全促效率。

从生产系统着手，调动关键人的积极性。永明煤矿不断强化安全意识，加强安全管理，对矿井采掘部署、通风系统、重大灾害防治、顶板管理、机电运输、智能化推进等重点环节进行全面细致的检查。双欣矿业公司组织安监员、青安岗、群监员等人员开展“零点行动”，排查井上下存在隐患因素，切实从源头、从根本发现隐患，解决问题，并不定时进行雨季三防值班情况调度，确保在突发情况下能够迅速处置，从而确保公司安全生产。

“把安全作为一切工作的底线红线，牢固树立‘两个至上’‘三个优先’‘四个首先’安全理念，坚持以‘零伤害’的目标追求,全力实现‘零事故’，全面建设本质安全型企业。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔要求。