3月15日，在邵寨煤业综采工区党员活动室，一支由16名党支部书记组成的政工队伍，正在对企业文化建设资料进行联检互评。“我们通过内部交流经验、定期联检互评，及时发现企业文化建设中的难点问题，‘以查促改’‘以问促建’，推进企业文化建设工作整体提升。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席王爱卿说。

2022年以来，邵寨煤业认真贯彻落实西北矿业对企业文化建设的总体部署，紧紧围绕安全生产、经营管理工作中心，以“务实创新、彰显特色、塑造品牌、注重实效”为主基调，深入推进企业文化建设工作，实现了管理水平提档升级，企业文化落地生根，矿井和谐稳定高质量发展。

良好的企业文化是一个企业健康可持续发展的内源动力。该公司坚持从完善基础做起，成立企业文化建设工作领导小组和办公室，印发《企业文化建设纲要》《企业文化宣贯实施方案》，定期研究企业文化建设工作重点、目标任务和保障措施，建立起由各分管领导主抓，职能部室牵头实施、各基层单位相应职责的企业文化建设管理体系。同时，他们狠抓企业文化考评，通过完善日常工作制度和流程，建立健全企业文化建设长效管理机制，动态修订《企业文化建设任务考核体系和评分细则》，对发现的问题及时反馈、监督整改，不断完善提升，促进企业文化建设水平持续提升。目前，他们累计提出企业文化争创类、考核类问题15条，已全部整改完毕。

“作为一名企业职工，要将企业文化时刻记在心里，用不屈不挠的奋斗、舍我其谁的担当，推动企业不断发展前行……”3月12日，在该公司机电工区“企业发展大家谈”活动现场，16名班组骨干相继发言，为企业发展建言献策。

优秀的企业文化能够增强凝聚力、战斗力。该公司坚持从塑造企业文化共同价值观着手，通过谈心谈话、走访调研、专题培训等形式，进一步解放干部职工思想，让干部职工从谈心到交心、从交心到知心、从知心到同心，把企业文化管理理念落实到企业管理实践中，营造“一家人、一盘棋、一条心”的企业文化主旋律。“每一位干部职工都是企业文化建设的种子，只有懂得挖掘职工‘智慧宝藏’，激发职工创造活力，才能聚沙成塔，助力企业高质量发展。”该公司党委书记、董事长、总经理张军说。

此外，该公司还从视觉宣贯入手，持续提升职工对企业文化的认同感。他们组织女工协管员和青年志愿者，走进基层区队、车间、班组等地点，对山东能源企业文化理念进行了详细的解读，推动企业文化入脑入心。利用电子屏、宣传栏等载体，张贴、播放企业文化理念解析，进一步营造浓厚的学习氛围。截至目前，该公司已更新矿区企业文化宣传牌板10块，开展宣传活动30余场次，发放宣传单页500余份。

企业文化是企业发展的助推剂，他们将企业文化与企业的安全生产、经营管理、制度建设紧密结合，实现文化落地深植，推动管理创新，塑造企业形象。他们大力培育精益文化建设，坚持“制度管企、文化管人”的理念，用企业文化激活生产力，以文化创新带动管理创新。通过规范各项制度建设，制定标准化作业流程手册、设备保养手册、四级市场价格手册等内容，进一步明确各部门的工作职责和业务范围，实现了生产稳定、质量稳定、安全稳定、成本稳定和效益提升的“四稳一提”目标。此外，他们按照“一区一品有亮点，一头一面显特色”的创建思路，把精益管理延伸到井下各个头面，从各工序、各环节、各细节的标准化、精益化、精优化入手，充分运用精益工具，进行全方位标准化打造，创建1502工作面、四盘区辅运大巷等精品采掘工作面及中央变电所、中央泵房等精品硐室，实现“头头面面创精品、条条线线都达标”，为矿井安全生产提供了有力支撑。

不仅如此，他们积极打造安全文化、和谐文化、学习文化、党建文化、廉洁文化等企业文化品牌建设，以文化引领全体干部职工奋发向上的活力，进一步激发企业健康发展。2022年，该公司先后获得甘肃省工人先锋号、平凉市工业经济发展“贡献奖”等荣誉称号，实现企业文化建设与矿井发展双促进、双提升。