“家和万事兴”这句话，贯穿了爱科公司近40年的发展历史。“爱心家园聚合力 科创沃土建新功”涵养了一代又一代爱科职工，他们坚持把保障职工队伍稳定、提高职工民生待遇作为打造职工与企业命运共同体的重要工程，为建设“新爱科”提供了基础条件和精神支撑。

精神引领传“家教”

“年初，我们确定了运输、环保、支护、支架、信息‘五条’产业链为主的产业布局，现在有了机电维修、钻探服务的加入，加快了我们‘打造国内一流矿山综合服务商’愿景的实践探索……”近日，该公司宣讲团成员赵海新在“四增强 四提升”形势任务教育宣讲会上说。

讲好爱科“家故事”，告诉职工从哪里来、向哪里去，是该公司保障职工队伍和谐稳定的重要举措之一。在山东能源集团产业区域整合期间，他们在原有2支青年宣讲队伍的基础上，优中择精、有针对性的挑选原盛安贝、原新升公司划转整合人员，成立1支富有“经验”的宣讲队伍，先后多次深入一线为职工谈清思路、讲明举措，实现了“一家人”这一共识从无形向有形、从有形向有力、从有力向有效推进，为职工队伍稳定和谐提供源源不竭的动力和活力支撑。

汇集众力厚“家底”

企业是职工施展个人才华、实现个人价值的舞台，舞台越宽广、环境越宽松，个人价值体现就越充分。一直以来，爱科公司将提高班组水平作为保障安全生产的重要手段，通过紧抓体系建设、创新创效、现场管理，不断夯实班组管理水平，保障公司安全稳定发展。

该公司将班组长素质提升纳入《“全员大培训、素质大提升”活动实施方案》，以此提升班组长专业技能和综合素质。开展“师带徒”、岗位练兵、技术比武等，促进班组职工学技术、强本领、提素质，创建学习型班组，打造高素质职工队伍。在系列政策的带动下，支护材料事业部获得山东能源集团2023年度先进集体，为公司高质量发展进一步打下了牢固的人才“家底”。

建章立制严“家规”

该公司把民生工程作为助推党建引领的重要举措，融入思想政治工作当中。统筹布局，因地制宜设置10余处党建展牌，通过简洁大气、形象突出，主题鲜明、理念深刻牌板造型，将党建和民生进行有机融合，把教育和宣传融为一体，有效增强党建工作的直观性、教育性和指导性，营造出浓厚的爱岗兴企氛围，在互融共促下，使党建工作展现出新的活力和面貌，有效实现党建工作和中心工作的同频共振。

“下一步，爱科公司将继续秉持‘小处着眼、细处着手、实处发力’服务作风，在产业整合期间持续抓牢职工队伍稳定，进一步巩固企业发展内生动力，打造职工安心之家。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟文修说。