抓生产安全如同滚石上山，是一场攻坚战、持久战。从深化实施职工安全教育培训和安全技能素质提升计划，到制定下发一系列促进安全监管工作更加规范化、制度化的办法规定；从大力宣贯“两办”《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等政策法规，到持续推进矿井信息化、智能化、标准化建设……

今年以来，正通煤业准确把握形势变化和政策导向，突出“安全从严”主基调不动摇，将善于“抓责任”、敢于“翻旧账”、精于“打基础”、甘于“下苦功”作为提高矿井安全保障能力的方法手段，持续强化职工安全意识、严守各级安全规范、拧紧安全责任链条，全力以赴推动矿井形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产工作格局。

“作为一名TBM司机，作业过程中主要存在瓦斯、顶板、机械伤害、粉尘等安全风险，为防止冒顶片帮事故发生，在进入作业现场后，要第一时间敲帮问顶、检查支护，及时处理危岩悬矸……”4月13日，在正通煤业副井井口，该公司“抽检小组”对早班下井职工岗位风险及责任制掌握情况进行抽查提问。

责任链条无缝衔接，事故风险就没有空子可钻。正通煤业以岗位风险及责任制管控落实为抓手，抽调具有包保责任的机关部室人员，成立“抽检小组”，分早、中、晚三班深入井口车间，以不打招呼、随机抽查的方式对各岗位职工的《安全生产岗位责任制》和《岗位安全风险清单》掌握情况进行抽查，并及时将当班提问职工姓名、合格情况、提问照片等整理汇总至井口信息站。

“我们将各工种的作业流程图和安全风险清单制作成‘岗位明白卡’，方便职工随身携带、随时学习，帮助职工筑牢思想防线、增强风险意识的同时，进一步推动企业安全生产责任落准到人、落细到事、落实到岗。”该公司安全监察部副部长郭佃勇介绍，此项抽查将持续至4月22日中班，为期10天。

如何普及安全从业知识，增强职业素养，促进规范作业，从而筑牢企业安全发展基础……打开正通煤业干部职工培训统计表，课程设置既丰富又务实。刚参加完矿压观测培训的生产技术部副主办师庞威风感慨：“培训课程听得懂、学得到、用得上！”

该公司以“干什么学什么、缺什么补什么”为导向，积极打造覆盖每个专业、每个工种的“高精尖”师资队伍，并充分发挥“特种作业实操培训、PLC模拟操作培训、TBM现场培训”等实操培训基地作用，全力构建“双提升”安全教育培训体系，摸清职工需求、创新培训模式、持续跟踪问效。

“我们立足于实际工作需要，围绕法律法规宣贯、专业技能提升、矿井灾害治理、安全心理疏导、安全知识普及等科学设置培训课程，并积极运用研讨式教学、情景模拟等多元化教学手段，帮助干部职工进一步补齐短板。”该公司安培中心副主任王广阔告诉记者，他们以“校企联合”“企企联手”为抓手，不断丰富“课堂＋现场”“理论＋实操”实效性培训方式，促进职工安全操作技能和综合素质“双提升”。

截至目前，该公司先后组织开展各类素质提升专项培训20场次，“一隐蔽四重大”专项培训1场次，安全警示教育会2场次，法规制度宣传贯彻专题讲座3场次，其他从业人员年度安全培训４期，班组长安全培训２期，覆盖职工达5400余人次。

此外，为强力落实安全生产治本攻坚“三年行动”，正通煤业在拧紧责任链条、提升全员素质、抓牢安全管理的同时，深度结合一级安全生产标准化矿井创建工作重点，统筹谋划、一体推进。

据该公司安全监察部部长谭延军介绍，一季度，他们先后对14个井下单位的22个作业地点开展了56次细致严谨的验收活动，在工程质量考核方面奖励先进20余万元，考核落后10万余元。

有考核、有推进、有实效。一方面，他们大力推行工程质量“实名制”管理，实现井巷工程“谁施工留谁名”，以“有据可查、严肃追责”推动工程质量进一步提升；另一方面，制定印发《2024年安全生产标准化管理体系考核办法》，严格对照标准中的“八大管理要素”成立15个专业推进组，以月为单位，不定期组织开展专业组自检自评和公司安全生产标准化质量管理验收，至季度末再由安全总监牵头组织开展安全生产标准化管理体系自查自评，为加快建设本安、高效、国家一级安全生产标准化矿井提供保障。