狠下内功 常规学习不断线

“国家矿山安全监察局印发了《煤矿地质工作细则》，这是在原基础上修订而成。修订后的《细则》共10章、5个附录，102条……”3月20日，该公司副总工程师谷占兴围绕新《煤矿地质工作细则》进行宣贯，60余名干部职工参与讲座。

唯有与时俱进地加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界视野，才能获得与时代同行共进的过硬本领。他们紧扣业务急用、履职急需，坚持以用为本、突出实战，不断丰富培训内容，组织实施“二四六”部门集体学习制度，创新开展“副总、部长上讲台”活动。通过干部带头学、知识深度学等多种方式结合，原原本本学习“一规程五细则”“4号令”等法律法规，对标找差、找不足，努力做到“难不住、问不住、考不住”，同时，他们坚持“走出去+请进来”，邀请专家围绕两办《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》等规章制度及煤矿安全生产标准化管理体系特点、要点、难点进行解读，并结合典型事故案例进行原因分析，进一步提高各级管理人员依法治企、依法治安能力。

截至目前，该公司开展各类集体学习32场次，组织“部长、副总上讲台”活动12场次，全员学习的积极性空前高涨。

 博采众长  对口学习迈新阶

在当今日新月异的矿山发展大潮中，如何破解发展瓶颈，实现安全生产标准化和智能化建设的跨越式发展，是该公司一直思索的重要课题。墨守成规只会原地踏步，主动出发才是困境新生的“利器”。

他们秉承“兼收并蓄”的学习态度，实施了以“基层创建、专业指导、班子包挂”为主要内容的安全生产标准化创建活动，制定印发实施方案。积极鼓励各单位积极寻找并学习其他单位的先进技术、装备和管理经验，通过对口学习交流，不断拓宽工作思路和视野。同时，他们在公司微信公众号开设“为您喝彩”专栏，及时宣传各单位在“人、机、环、管”等安全质量标准化方面好的做法；在实际工作中涌现出“小改小革、设备维修、创新创效、手指口述、标准化建设”等先进典型、成功做法和鲜活经验，以短视频及图文并茂的形式，全方位、立体化展示各单位部门在安全生产标准化管理、智能化建设方面的好经验、好做法，充分调动各层各级做好安全质量标准化、智能化工作的积极性，营造起浓厚的“比学赶超”氛围。

今年以来，该公司先后组织人员到双欣矿业、巴彦高勒煤矿、东滩煤矿、长沙中国铁建等单位进行学习交流12场次，不断拓宽了工作思路和视野。

蔚然成风 全员学习攀新高

“小张，你今年有什么打算吗”“如今矿上学习氛围这么浓厚，鼓励咱们进步，我想今年加把劲考个注册安全工程师……”类似这样的对话，最近在该公司比比皆是。

功以才成，业由才广。该公司以提升全员学习能力为抓手，突出学习引领，创新推出“培训工资”制，按照“谁完成培训学习指标任务，谁挣取培训工资”原则，对公司参加培训员工进行200-500元量化激励考核。考核内容由“每日一题”“一三五安全学习”和“班前抽考”组成，由培训中心统一考核管理，按照学习成绩兑现当月工资。通过“培训工资”充分发挥出“经济杠杆”的激励作用，职工实现了“要我学”向“我要学”，“枯燥学”向“兴趣学”的转变。

同时，为检验职工学习效果，他们把每季度岗位比武练兵当做学习的“试金石”，明确9个专业36个工种的技能比武活动，对每项比武第1名命名“技术大拿”，直接晋升“五级员工”，提升全员的价值感、获得感。