近年来，亭南煤业公司牢固树立，安全发展理念，坚持以安为先，深入落实上级关于安全生产的精神和部署，结合自身实际，突出水、火、瓦斯、冲击地压等灾害防治，积极推动智慧矿山及智能防灾建设，狠抓精益质量标准提升和全员素质提升，推动了一批补短板、强弱项的重点工程落实落地。不断提高公司现代化安全治理能力，推动安全生产整体水平持续提升，为公司高质量发展提供坚强保障。

坚持将科技赋能作为矿井安全高效生产的保障。按照“切合现场、健全系统、完善功能、改造升级、确保一流”的建设思路，高标准建成2412智能化工作面，实现了“少人操作、智能巡检、灾害预控、单面达产”的奋斗目标。大断面TBM、掘锚一体机、智能通风、GIS一张图等9个智能化项目投入运行，“装备技术+场景应用+平台管控”多维度的现代化场景成为常态，智能密控、超高压压滤系统建成投用，洗选“真金”作用更加明显，企业高质量发展基础不断夯实、结构更加优化。

坚持将现场管理作为矿井安全生产的重要抓手。对井下巷道施行“巷长包保制”，明确由各副总、部室负责人担任“巷长”，全面落实“红黄牌”判定标准，月度内必须对分工包保巷道巡查全覆盖。创新管理方式，以一个工作面、一个掘进迎头、一个专业、一个系统为模板，加强对重点部位、关键场所、重大设备运行情况进行全方位、拉网式安全生产大检查，全面细致做好风险隐患排查、专业专项检查、随机动态检查、月度安全大检查等工作，对标对表，现场打分，强化问题闭合和验收销号。同时，全员覆盖签订安全目标责任书2415份，构建起了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

坚持将全员素质提升作为矿井安全生产的根基。深入开展“全员大培训 素质大提升”活动，立足实际实用实效，创新实施以建强四支师资队伍、建立四大培训基地、抓实四个培训提升、推动五级员工提素、打造亭煤“学习实践”一个品牌的“44451”培训模式，贯穿全年开展维修工、技术员、安监员、智能化“四个培训”，显著提升了专业人员业务能力。其中，提运工区绞车维修工陈勇丞取得“咸阳市技能大赛”职工组电工赛项第1名、全国职业技能大赛陕西赛区选拔赛第7名的好成绩。在西北矿业职工技能比武大赛中公司综合成绩名列前茅。

下一步，该公司将继续实施安全“治本攻坚”行动，狠抓现场安全管理，持续深化全员素质提升，拓展采煤、掘进、防治灾等岗位操作人员和管理人员的培训提速，推动安全生产效能持续提升。