人勤春来早，奋斗正当时。２月２１日，在博选公司洗选配套设备加工基地生产车间内机器轰鸣，焊光闪烁，数十名生产工人聚精会神，干劲十足的忙碌在不同的岗位上。

“复工复产后，职工已全部到岗，目前车间各条生产线正全负荷运转，全力以赴赶制节后第一批产品订单。”该厂部负责人刘锋介绍说。

春节过后，博选公司认真落实能源集团、西北矿业复工复产工作部署，以起步即冲刺、开局即决战的拼搏劲头，层层压实工作责任，细化分解任务目标，各项重点工程全面进入工作模式，全力以赴冲刺“开门红”。

“今年我们要重点加快推进正通选煤厂主洗系统工艺优化、亭南选煤厂产品结构优化……”该公司党委书记、董事长张志刚在早会上对２０２４年重点工程再次进行了强调部署。今年以来，该公司紧盯各矿井单位重大技改项目，积极对接沟通，实行“一项一策”排定推进计划，重点围绕粗煤泥分选、细煤泥浮选、煤泥压滤等领域专有核心技术，以解决现场实际问题为导向，确定课题１４项，真正将技术研究服务增值推向更深层次、更高水平。

一分部署，九分落实。为确保各项重点工程有序推进，该公司组织督查办公室、党群工作部、结算中心联合成立专项工作督导组，按照年初排定的时间节点，每月进行督查考核，对未按照时间节点完成的进行收购，确保各项重点工程全面快速推进。

公司重点工程全力推进，各厂部也围绕经营目标任务开展工作。外部开发运营项目部紧盯周边意向合作项目，不断延伸托管运营触手，持续拓展榆林、内蒙及周边洗选市场。他们通过各类平台广泛收集信息，及时评估市场、客户情况，精心论证，合理规避经营风险，力争实现项目落地实施。

与此同时，该公司洗选煤套设备加工基地加强对“拳头”产品的研发力度，加快提升电磁筛、滚轴筛、叠层筛、离心机、旋流器等设备制造能力。他们锚定全年生产任务，制定产品质量提升及生产工艺优化推进计划表，明确筛篮脱水效果不好、浅槽刮板制作效率低等七项具体工作的责任班组、责任人、整改措施、完成时限等考核要素，确保各项工作推进有目标、有计划、有措施、有考核。

“下一步，我们将瞄准洗选专业整体解决方案供应商定位，以“增值服务”为立身之本，依托智能选煤研究院科创平台，推进‘选煤厂运营、选煤设备加工、选煤技术研究、选煤智慧化’四大板块协同高效发展，加速建设全国一流选煤专业化公司。”张志刚说。