“墩苗”是培养历练青年人才的重要方式，对于锤炼党性、增长本领、涵养作风大有裨益。西北矿业亭南煤业公司坚持“青年兴则企业兴”的理念，以一线压担、基层历练为培育方向，创新实施青年人才“墩苗式”历练，通过“1+1+N”传帮带、“专业＋班组”双向培养等举措，先后安排51名高校毕业生进区队、进班组，让其尽快熟悉和掌握现场各生产环节和工艺流程，积累工作经验、增长知识才干、加速成长成才。
选准“墩苗岗”
该公司组织新入职大学生上好“入职第一课”
“我大学期间学的是采矿工程专业，我请求到采掘单位去实习锻炼，尽快熟悉掌握专业技能和现场工作经验，争取早日胜任本职工作。”这是该公司2023年新入职大学生徐森在个人成长规划中写的申请意愿。
“墩苗”是个“精细活”，要按照“学什么干什么”人岗相适的原则，选准“蹲苗岗”，才能因“地”制宜提升本领。据该公司党委组织部部长张若永介绍，为使新入职大学生能够迅速了解岗位，适应岗位，早日成才，他们按照年龄、学历、专业对高校毕业生进行分类划档，并逐一进行座谈交流，详细了解、充分掌握他们的专业特长和个人发展意愿，建立个人成长档案，量身定制符合个人专业特点和自身需求的专属成长规划。
同时，他们还明确各基层单位负责人为帮带联系人，安排1名工区管理人员、1名业务骨干作为培养人，进行跟踪培养管理。实行“专业化＋班组化”双向培养模式，建立跟班写实工作机制，要求每人每月完成不少于5天的跟班写实任务，鼓励他们大胆说、大胆想、大胆做，不断提高发现问题、解决问题和管理创新的能力，力促年轻干部、青年人才墩苗壮骨，
截至目前，该公司2023年新入职的30余名大学生，先后有27人主动到基层生产技术、班组一线岗位进行锻炼，签订师徒合同60余份，完成跟班写实任务300余份。
施好“墩苗肥”
该公司高技能人才现场为大学生讲解设备性能
“刚接触党建工作，我就感觉无从下手，还好公司给我安排了老师，发放了《‘三型九力’质效党建标准化规范化指导手册》，并定期开展学习班，让我学到了很多关于党建业务知识，并懂得如何干好党建工作。”11月30日，借调到公司党委组织部的新入职大学生杜翠花，谈及自己从事党建工作一个月以来的心得感悟，信心满满、收获颇丰。
人才培养犹如树苗，既要“墩苗压土”，又要“浇水施肥”，才能推动其向阳向上，努力成长。该公司建立健全了“能上能下”“能出能进”“能高能低”的动态考核评价机制，倒逼高校毕业生干好工作、学好本领的积极性。同时，他们坚持落实每月召开座谈会、不定期走访调研、名师带徒等方式，充分掌握“蹲苗人才”的个人学习、岗位锻炼等情况，了解其所思所想，对表现优异的给予正向激励，并纳入成长纪实档案；对不适宜在现岗位继续工作的，通过“移苗”“换土”等方式予以调整。通过一系列暖心关怀、耐心辅导、工作指导等，确保“蹲苗人才”学到新知识、练就新本领、干出新成绩。
今年以来，该公司先后安排“蹲苗人才”从机关岗位调整到基层区队岗位７人、生产技术岗位到党务政工岗位2人、经营岗位到生产技术岗位1人，进一步丰富他们的工作经历，全面提升工作能力及水平。
绽放“人才花”
该公司组织新入职大学生进行谈心谈话
“按照公司《技术人员管理办法》，我们将对‘蹲苗期’工作业绩突出、表现优秀的高校毕业生，优先提拔到工区管理岗位或关键性岗位进行挂职锻炼，加快你们成长成才……”日前，在该公司新入职大学生11月份座谈会上，党委组织部部长张若永围绕公司人才培养政策进行了解读。
据了解，他们在做好基层“荐”、师父“考”、实绩“比”等“蹲苗”规定动作的基础上，充分发挥考核“指挥棒”作用，开展“名师带徒”活动，签订师徒协议，建立综合评定和“优秀师徒”表彰制度，形成人才培养的良好阶梯；每一个岗位“蹲苗”结束，举办“墩苗培育”成果展示会，通过个人工作实绩、蹲苗表现、师傅点评、写实考核、民主测评等方式，激励“蹲苗人才”自我加压，永不懈怠，奋发图强。同时，公司新增设5名“90后”主管工程师岗位，实施竞争上岗政策，让业绩佳、能力强者“上位”“出彩”，充分激发青年干部担当作为、干事创业的精气神。
据统计，该公司开展“墩苗式”历练的51名高校毕业生中，目前已有6人走向副科级及以上岗位，17人走向技术员岗位。
