“自市场转入下行轨道以来，煤炭市场变化速度超乎预料，全国煤炭价格普遍下滑，可谓‘来势猛、跌得急、幅度大’。”9月16日，博选公司党委副书记、工会主席李明从西安出发，辗转千里到山东济宁唐口选煤厂，组织全厂干部职工开展了形式任务教育巡回宣讲。

据了解，由班子成员带头宣讲是该公司开展“两珍惜、两保持”形势任务教育活动的一个缩影。他们结合自身实际制定下发《关于开展半年形势任务教育宣讲工作的通知》，围绕山东能源集团、西北矿业会议精神以及公司内部市场化、管理人员“能上能下”制度规定，精心撰写形势任务教育辅导材料，采取“领导班子带头宣讲、基层支部全面宣贯、职能部门跟进解读”相结合的方式，引导广大干部职工坚定信心、履职尽责，为全面完成公司年度各项目标任务奠定坚实基础。截至目前，该公司７个领导班子成员已对９个党支部进行了全覆盖。

公司层面宣讲全面铺开，各党支部宣讲同样精彩。为确保形势任务教育更易“消化吸收”，他们组织党员、女工、青年成立宣讲团，通过进车间、进班组、进岗位等方式，面对面向职工宣传解读，并有针对性的对职工提出的疑问进行解答。目前，他们已累计宣讲23场次，受教育职工940余人次。该公司洗选配套设备加工基地党支部举办形势任务教育“有奖竞答”小活动，通过在班前会时间突击提问的方式，随机抽查职工学习掌握情况，并对表现突出的职工给予相应奖品。

学习是为了更好的抓落实。该公司针对外部开发项目进展缓慢，他们抢抓市场机遇，成立对外开发事业部，配齐配强专业人员，积极开拓外部市场，８月底，顺利中标陕西精益化工输煤系统外委运营管理服务项目，同时，抽调１５名业务骨干参与运行前期准备工作，目前，该项目运转正常，获得甲方的高度评价。邵寨项目部围绕“技改创效、降本增效，我该怎么做？”开展学习讨论，他们分别就厂部、班组、个人三个层次进行了讨论，人人进行了交流发言，制定目标和措施，在学习室进行公示。截至目前，该厂53名干部职工制定了个人目标和措施。察哈素项目部则持续发挥技术服务职能，以人员和技术优势为支撑，高质高效完成选煤厂胶带输煤系统沿线雾化除尘治理、智能轴封水系统改造、高压电缆防火治理三个项目，创收170余万元。

“下一步我们还创新学习教育方式方法、注重在教育成效转化方面持续用心用力，在公司内营造团结一致向前看、凝心聚力谋发展的浓厚氛围。”该公司党委书记、董事长张志刚说。