“在市场下行、形势趋紧的情况，我们更应该珍惜大好局面、珍惜工作岗位，保持清醒头脑、保持战略定力，我们既要有坚定的信心、足够的勇气，更要有充分的准备和切实可行的有效措施……”7月27日，亭南煤业“两珍惜两保持”形势任务教育宣讲团成员来到综采一区开展宣讲活动。

据了解，西北矿业半年度工作会议结束后，该公司围绕低成本发展战略、下半年安全生产等主题，组织宣讲团成员编写辅导宣讲材料3期，排定宣讲表，发挥宣讲团作用，深入基层全覆盖开展“两珍惜两保持”形势任务教育。他们制作精美PPT课件，以图文并茂的形式系统深入、全面准确地阐述，增强全员成本意识、安全意识和责任意识。

7月份以来，该公司组织形势任务教育宣讲12场受众360人次，下发形势任务教育明白纸5张，激励引导干部职工在思想上知责担责，在工作中勤勉尽责。

“停电时，先停低压，后停高压。先停低压支路开关，再停低压总开关，先停控制回路，后停主回路。送电时的顺序相反。停高压时，先停断路器，后拉隔离开关。大家在配电室停送电时，一定要认真按正规操作步骤来操作，稍有疏忽大意，操作失误就有可能造成大事故……”7月26日，提运工区区长王其博组织维修工在通风机房学习配电柜的开停步骤和检修方法。

聚焦“珍惜工作岗位，保持战略定力”主题，该公司将形势任务教育与全员大培训相结合，围绕“全员大培训、素质大提升”活动，他们以素质提升保安全、提技能、增效率为主要抓手，开展维修工、安监员、技术员、智能化工作人员“四个培训”，累计培训20场次、320人次；组织职工脱产培训751人次，安全培训623人次，素质培训128人次，全力打造亭煤“学习实践”品牌，形成具有亭南特色的学习实践培训模式，树起西北矿业员工素质提升的标杆示范。

据悉，通过开展“全员大培训、素质大提升”活动，该公司提运工区绞车维修工陈勇丞获得“咸阳市技能大赛”职工组电工赛项第1名、全国职业技能大赛陕西赛区选拔赛第7名的好成绩；综采维修电工郭德胜、李兵分别获得“咸阳工匠杯”职工职业技能大赛二、三等奖。

“这边架子上的都是各班组上交的一些旧物料，每个班组都有一个账本，他们上交一定比例的旧物资，我们才发给他们新物资。”7月28日，综掘一区材料员陈幼斌边向笔者介绍边整理物料架。

进入三季度，锚定“吨煤成本再降20元”的控本目标，该公司将形势任务教育与降本创效紧密结合，坚持“抓大”不“放小”的原则，按照《预算考核管理办法》等文件规定，严格落实费用管控与各基层单位管理人员工资挂钩制度，倒逼各级控本积极性和主动性。同时，他们针对材料浪费、“跑冒滴漏”等“出血点”问题，严格考核追责，彻底根治工区过去使用物料时“喜新厌旧”的毛病，节约了大量材料费用。截至目前，该公司七月份材料费同比降低909万元。