“只有思想统一才能行动一致，只有作风过硬才能工作过硬、业绩出彩。”据该公司党群工作部部长张学博介绍，他们将形势任务教育与“五倡导五反对”作风整治行动相结合，在组织好学习、讨论、查摆的基础上，将转作风抓落实延伸到生产经营各个环节。

截至目前，该公司以视频方式“曝光通报”5人次，开展纪律作风督察“后头看”3场次，下发通报简报3期，各基层单位开展对标劳动竞赛30场次，公司各项工作呈现出全面发力、多点突破的良好态势。

“所谓‘低成本战略’就是在保障安全生产的基础上，投入最少的钱，产生最大的效益；就是要把每一分钱都用在刀刃上；就是要一次做对，杜绝浪费；就是要把设备当人看，把材料当钱花；就是要能用旧不领新……”近段时间，亭南煤业公司的工广广播及LED屏，成为了形势任务教育的“新战场”，力促将形势任务教育渗透到每个班组、覆盖到全体职工。

“两珍惜、两保持”形势任务教育活动开展以来，该公司聚焦低成本战略，围绕“严峻形势怎么看、应对不利怎么办、立足岗位怎么干”主题，采取“学、讲、论、定、赛”的方法，深入广泛学习，层层组织宣讲，积极讨论研究，制定降本措施，开展劳动竞赛，引导全员充分认清公司当前发展面临的严峻形势，树牢危机意识和低成本经营理念，坚决破除“与己无关”的错误认识和“毛巾已拧干、潜力已挖尽”的畏难情绪，以最佳状态、最实举措、最硬作风把各项工作抓紧抓实抓出成效。

他们编写并录制了《贯彻低成本战略 推动高质量发展》等3期“两珍惜、两保持”形势任务教育辅导材料，通过广播及LED大屏分三班循环播放。围绕“感恩企业 奉献亭煤”主题，在各单位班前班后会开展“微宣讲”60多场受众1200余人；组织开展“低成本措施我来说”“勤俭节约伴我行”大讨论52场次，个人制定合理化建议及降本措施500多条。

调查研究是谋事之基、成事之道。只有老老实实深入调查研究，才能把问题找准、问题研透，才能把各项工作任务落实、落细。该公司以各级党员干部为重点，创新实施“推进式提升、体验式调研”主题实践活动，要求各级管理人员采取蹲点调研、“四不两直”等方式，走进车间、走进班组，用最“接地气”的调研方式，带出干部职工“最关心”的问题。同时，他们还聚焦“听真话、察实情”“破难题、出实招”“办实事、促发展”三个专项行动，要求各级党员干部，结合自己工作实际及分管领域，制定调研方案，解决突出问题，提升调研质效。

据统计，该公司各级党员干部先后开展基层大调研12场次，制定调研方案60余份，形成《公司成本费用管控“十项举措”》《井下无轨胶轮车安全运输探索应用》等8篇高标准、高质量调研报告。