“随着开采的深入，孤岛煤柱开采带来冲击地压、火灾等灾害的治理难度增大，各类风险隐患叠加，安全管控的难度越来越大。我们一定要提高认识，强化隐患排查，严格责任追究，把实现目标不变、标准不降、干劲不松作为当前标准抓紧抓好。”水煤公司党委书记、董事长刘延生在安全办公会上对安全形势进行了分析。

今年以来，水煤公司通过精准识别、精准施策、精准帮扶，树牢红线意识，狠抓责任落实，把安全工作摆在所有工作之首，为实现全年安全“零”目标打造好“护身符”。

精准识别“危险源”

“生产中没有绝对的安全，要确保不漏一处问题，就得拿着‘放大镜’看。”该公司安监处长崔恒说。

该公司强化对不安全人和人的不安全行为的排查治理力度。他们坚持矿月检、专业旬检、区队周检、班组班检四级安全检查制度，强化薄弱时段、关键节点的安全监督，对矿井进行逐一“望闻问切”，构建了横向到边、纵向到底的排查网，切实达到根治未病、防患于未然的目的，让隐患在一双双“火眼金睛”下无处遁形。

不仅如此，他们开展“安全专项集中整治”“一通三防”专项监察自查自改、“煤矿安全专项攻坚”等安全活动，营造全员风险防控氛围。

精准施策“补短板”

针对职工业务素质参差不齐的实际，该公司注重安全培训，不断提升培训质量，实现了从“走出去”到“内外兼修”的提素助安之路。他们创新开展管理人员“上讲台下区队”活动，组织管理人员讲解法律法规、规程措施，结合近年来煤矿事故案例开展“以案释法”活动，用事故案例教育职工、引导职工，使职工深刻吸取事故教训，让安全意识入脑入心，积极开展正向激励，切实提高职工技术和安全素养。

面对瓦斯、冲击地压、火等多重灾害叠加的实际，该公司按照“无人则安”的理念，创新实施瓦斯防灭火“四位一体"管理，投用了“KT173数字程控调度通讯系统和语音广播”“井下精准人员定位系统”“EBZ200M-2H型掘锚机”等一系列新装备，为安全生产夯实了基础。

精准帮扶“大家安”

“安全从来不是小事，也不是一个人的事，而是你我他的事。”该公司始终认为安全不是“单打独斗”，而是“全面发力”，积极构建人人齐抓共管的安全管理格局。

该公司开展讲“违章史”活动，组织职工将亲身经历的自身违章、身边违章情况及带来的危害写出来、讲出来，给工友“上课”，用身边的人和事教育职工，引导职工善于发现问题、敢于讲出问题，真正解决问题，营造了齐抓共管保安全的良好氛围。

“我们结合区队实际开展了安全技术‘一对一’精准帮扶活动，大家抗风险、保安全的能力大大增强。”综放工区区长赵建国说。