郑虎现担任西北矿业巴彦高勒煤矿综采一队维修班班长。多年来，他凭借着高超的维修技术，带领班组成员一次又一次出色完成了维修维护任务，有力保障了综采设备安、稳、长、满、优运行。

他坚持推行设备“保姆式”维护。教育班组成员牢固树立“把设备当人看”理念，持续抓好综采工作面自动化控制系统的运行管理。实施分工包机、包设备、包工作量，不断强化全员工作责任心。2021年以来，全班“三违”比率同比下降30%，设备故障率下降21%。

他坚持育人提素，推进创新型团队建设。郑虎深知团队成员整体素质的提升，才是保障设备完好的关键。他组织各岗位技术骨干以理论教学与现场实操相结合的方式，开展授课活动。仅今年以来，参训人员达220余人次，促进了职工队伍专业素质全面过硬。他带领团队成员积极探索和改进维修新工艺、新技术，其中《采煤机两摇臂与机身铰接处加装喷雾装置》《采煤机电缆拖移螺栓技术改造》等创新项目，在企业首届创新大会上获奖。截至目前，郑虎带领班组成员解决工作难题75项，完成创新项目27项，提出合理化建议45条，累计创效560余万元。

作为一名维修班班长，郑虎以严谨务实的工作作风，赢得了班组职工的爱戴和信任。他带领的维修班组荣获公司自主管理优胜班组荣誉称号，本人连续两年被企业评为“先进工作者”。