连日来，西北矿业双欣矿业公司“技术大拿”步常建一直“宅在”机电人才培训基地，连续三期培训主讲，给维修人员讲解井下常用开关工作原理和日常巡检注意事项。“像这样‘解刨’式的培训授课，能实实在在地学到东西，这是我参加工作近30年来很少见的。”步常建说。

人才是企业发展的基石。随着双欣矿业公司智能化建设的全面推进提速，亟需建设一支理论功底强、维修技术水平优的维修检修队伍。该公司围绕“人才强企、科技兴企、制度管企”目标，深耕人才“沃土”，于2021年12月建立了机电人才实训基地和综机维修中心，聘请技术过硬、经验丰富的技能大师、“草根专家”当老师，对检修工“点对点”讲技术、“手把手”传经验，成为检修维修人员的“练兵场”。

“我们每月开设3期培训班，每期脱产培训7天，每班组织5至7名职工参加，通过学、练、考的方式进行判定，不合格不结业，结业方可再上岗。”该公司综机维修中心主任任海龙说，他们还邀请专家教授和设备厂家人员开展专题讲座，并主动对接设备厂家，选拔青年人才“走出去”，到设备厂家脱产学习，拓宽眼界。

如何释放人才潜能、更好激发人才活力？该公司按照能源集团人才培养方案，建立健全符合公司实际的高素质人才培养机制，让优秀人才得重奖、获重用，让敢担当者得宽容、受包容，让不作为者腾位子、受惩戒。

参加工作4年多的冯海强从学校毕业后，成为通防队一名监测监控维修工，肯吃苦勤学习，仅两年时间就熟练掌握井下通防专业所有监测监控设备原理和性能。2021年年底，通过班组“公推直选”，他全票当选该队监测监控班副班长。“只要业绩好、能力强，我们就给机会，给平台。公司有8名班组长走上管理岗位，13名一线职工成为班组长。”该公司党委组织部部长吴刚介绍。

“好苗离不开沃土”。该公司积极落实优秀高校毕业生补贴工作，对2017年以来在职高校毕业生公开进行差异化考评，最终对选拔出来的26名在职优秀高校毕业生每月给予700-1200元不等工作补贴，让人才留得住、愿意留、扎下根。“谋人才就是谋发展，谋人才就是谋未来。我们将进一步树牢‘人才是第一资源’的理念，真心爱才，悉心育才，诚心引才，精心用才，全力做好‘引、培、用’三篇文章，为公司高质量发展提供源源不断的新鲜‘活水’。”该公司党委书记、董事长杨小勇说。