“低压停电票填写不规范，建议学习一下邵寨项目部的管理经验，在配电室悬挂停送电管理牌板……”2月22日，在西北矿业博选公司亭南选煤厂生产车间内，正通选煤厂厂长冉国锋一边填写问题通知单，一边向该选煤厂厂长周建方提出问题整改建议。 

为进一步提高安全管理水平，博选公司打破常规的专项检查模式，创新开展了安全生产标准化互查互检活动。今年以来，博选公司围绕能源集团“管理提升年”要求，明确目标定位，持续强化现场安全管理，严格制度落实，紧盯重点环节，把控工作关键，夯实安全生产基础。 

他们结合西北矿业《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法》，组织安全生产部门人员及各厂网点的安全管理人员对各选煤厂进行集中安全督查，通过从“被检查者”到“检查者”的角色互换，使安全管理人员明确安全生产工作重点，转变安全管理理念，在“互查互检”工作中相互学习、相互帮助、共同提升。 

“对检查中发现的安全问题进行通报曝光的同时，我们还把互查互检中挖掘的先进安全管理经验组织宣传学习，以检查促整改、以交流促提高，进一步规范、提升各厂网点标准化管理水平。”该公司副总经理胡尊光介绍，为提高监督检查实效，确保各类安全管控措施落实落地，他们还按照“检查-整改-复查”的原则制定下发了《安全监督检查制度》，实施班子成员定点挂靠，开展日、旬、月、季等9项安全检查活动，确保安全生产全链条提升，全方位掌控。

截至目前，他们已通过“互查互检”的形式查出问题277条，已整改195条，82条正在整改中。

在紧抓现场安全管控，堵塞安全管理漏洞的同时，该公司还创新安全教育模式，丰富安全培训内容，持续提升职工的安全意识和安全能力。 

“我从视频中发现了3处违章行为，一是叉车司机站在发动中的叉车上调整货物……”2月24日，该公司选煤设备加工分公司班前会上，一场有关违章行为的“群舌之战”正在上演。

为提升班前安全教育效果，该分公司以职工喜闻乐见的小视频为突破口，利用班前会时间播放与生产岗位相贴近的违章作业小视频，以“查找违章行为”为主题，组织职工互动讨论。 

“以往我们班前教育通常以说教形式出现，方式单调，职工提不起学习兴趣，后来发现职工来到学习室都习惯性的掏出手机刷视频，受到这个启示，我们就把提升安全教育效果的突破口放在了在小视频上。”该党支部书记张志祥介绍说，每天班前会他们都会提前准备好2-3个违章作业小视频，并配以事故分析、现场说法的方式，深入浅出的讲解相关法律法规和安全操作规定，让职工在感同身受中熟识各类危险源及防范措施。

据了解，该公司其他各厂网点也根据自身实际，创新开展了“安全找茬”“有奖竞答”“现身说法”等形式多样、内容丰富的安全教育活动，并层层组织签订了安全生产承诺书，明确安全责任，做到以岗定责、按责履职，为全年各项安全生产目标的全面完成开好局起好步。