“煤泥脱水”领跑全国,TBM立起行业标杆,民生工程幸福“全家”……2021年山东能源西北矿业正通煤业公司华丽转身,亮点成果精彩纷呈!立足新起点,开启新征程。在西北矿业成立初始之年的关键时期,他们又将从何入手、何处发力,谋划出什么样的崭新篇章?请看《山东国资报道》刊登的文章——
“李伟董事长在能源集团工作会议上,对矿业提出了‘安全高效、绿色智能’发展要求,公司围绕能源集团部署,积极行动……”1月16日,正通煤业公司政工人员到综掘二队党支部进行能源集团工作会议精神宣讲,同时向职工讲清公司今年发展目标和任务举措。
该公司在2021年各项工作取得优异成绩的基础上,立足新起点、开启新征程,积极贯彻落实能源集团和西北矿业各项部署要求,以建设“现代化一流矿井”为目标,纵深推进素质提升、“两化融合”“两优三减”等各项工作,确保2022年实现更高质量发展。
跨越发展 亮点纷呈
1月10日,该公司举办的“我眼中的正通变化”摄影评选活动顺利结束,以照片的形式对“两化融合”、创新创效、民生建设等各方面取得的亮点成绩进行了充分展示,累计13000多人次进行投票,反响热烈。
“煤泥超高压压滤脱水项目”是该公司创新成果亮点之一。他们在行业内率先探索煤泥机械化压榨工艺,先后安装5台超高压煤泥压滤脱水设备,彻底取消湿煤泥产品。他们还配套开发煤泥掺配系统,将干粉煤泥掺配进精煤销售,已实现累计创效4000余万元,此项目成功获评集团公司创新创效一等奖。
创新创效成绩突出,生产系统也不断完善。该公司先后引进两台TBM,并结合实际进行了改造优化,月进尺均稳定在300米以上。尤其第二台TBM,开掘后6个月完成进尺2065米,最高日进、月进分别达到21.3米、401米,刷新该矿掘进历史记录,成功入选全国掘进作业标杆案例,为系统接续提供了掘进“加速度”。另外,该公司还建成了点对点“一站式”物料配送系统,配送效率整体提升近40%。
在民生建设方面,该公司以“我为职工办实事”为契机,也完成了大量职工称赞的民生工程。他们先后完成食堂升级改造、3#公寓楼建设及矿区快递收发室、理发室、综合超市,矿区名副其实成为职工的“幸福宜居家园”。凝心聚力 安全夯基“西北矿业2022年发展主题是什么?”“融合提升。”1月17日,该公司女工协管员李梅在综采队学习室主持了一场西北矿业年度工作会知识点快问快答,职工纷纷举手抢答。
为实现新突破、取得新发展,该公司积极贯彻落实能源集团和西北矿业年度工作会议精神,并部署开展了“乘势而上求突破,聚力提升上台阶”主题教育。他们制定“两学、两讲、两论、两定”形势任务教育内容,引导干部职工认清形势、明确任务、坚定信心。截至目前,他们已组织学习12场次,宣讲8场次。各党支部还围绕目标任务积极开展“当前形势怎么看”“工作任务怎么干”大讨论,让干部职工献言建策,同时统一思想、细化措施、分解责任,强化全员责任意识、担当意识,力争高质量完成全年目标任务。
在凝心聚力的基础上,该公司还深刻把握“安全”这一永恒主题,坚持“安全从严”主线不动摇,为实现更高质量发展筑牢坚实基础。他们梳理、完善各类安全管理制度20余项,制定“五级”隐患排查治理体系,规范薄弱人物排查、包保联保、安全教育等各项措施,安全管控水平进一步提升。“我们将以更加完善的机制、更加超前的理念、更加严格的管控抓实抓牢安全生产工作,全力以赴实现安全生产年。”该公司副总经理、安全总监杨树荣说。融合提升 再谱新篇1月16日,在该公司三楼多功能会议室,17名部室负责人轮番上台,分享流程化管理学习收获和感想,并介绍部门工作流程。
该公司将全员素质提升作为发展突破点。针对充分发挥单位负责人“领头羊”作用,该公司每天早会组织观看流程化管理视频,每周分批上台分享学习成果。通过“日学周讲”,提升单位负责人流程化管理意识和能力,继而提升管理效能。截至目前,已组织“日学”16次,“周讲”1期,科室完成流程优化2 0余项。在职工技能水平提升上,该公司积极开展“OPL一点课”,常态化组织岗位竞赛、技术比武等活动,并以10%培训工资进行市场化考核,激发职工自主学习、提升技能积极性。
素质能力的提升势必促进各项工作高效推进。今年,他们将引进第三台TBM,预计3月份进矿、4月份投产,TBM作业系统将实现模块化、专业化、标准化的流程管理。在矿井智能化建设方面,他们将打造智能运输、智能掘进、智能机电、智能洗选系统,并建立覆盖安全、生产、经营各方面的数字生态系统,以科技和智能优系统、稳生产、提效能。他们还将继续挖掘营销创效潜能,煤泥掺配、产品结构、铁路发运等各方面完善升级,将产品价值最大化。每年关爱民生“十件实事”清单,都是职工翘首以盼的项目。今年,该公司将对1#、2#公寓楼进行改造,为宿舍配备洗衣机,增加探亲房,生活基础设施将更加完善。他们还将在矿区内增添理疗室、健身广场、棋牌室等休闲娱乐设施,为职工生活添“彩”加“蜜”。
“踏平坎坷成大道,斗罢艰险再出发。目标任务已经明确,关键是抓落实抓推进。我们将坚定信心、锚定目标,以安全为保障、以科技为引领、以民生聚合力,在能源集团和西北矿业高质量发展中贡献更大的责任与担当。”该公司党委书记、执行董事郭晓胜说。