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西北矿业:知形势 明任务 形势任务教育再深化(二)

作者: 蔡东亮   发布日期: 2024年09月25日   来源: 西北矿业有限公司

面对当前经济震荡下行的严峻形势,西北矿业各单位结合公司实际,深入开展形势任务教育工作,通过召开会议、开展主题宣讲等形式,将形势任务教育与生产经营有效结合,教育引导全体员工增强危机意识与责任意识,大力倡导成本管控,在公司上下凝聚起“过紧日子”的思想共识与强大合力。


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正通煤业开展“爱企爱岗、守纪尽责”主题教育宣讲,并围绕现场安全管理、降本增效、落实质量等方面,结合工作实际,分层级组织开展“知形势 保生存”专题大讨论。截至目前,已开展宣讲35场次,讨论30场次 ,覆盖职工2000余人。此外,他们强化物资盘活和废旧物资利用,加大废旧物资的再生再造变现力度,并逐条列出清单,制定处置方案。今年以来,共回收复用废旧物资170余万元,处置废旧物资收入60多万元。(贾俊杰)

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双欣矿业撰写《把坚持“过紧日子”理念根植于思想、付诸于行动》宣讲提纲,深入基层一线开展宣讲活动,广泛凝聚“降本增效就是保工资”“企业效益和个人的命运息息相关”“过好‘紧日子’才有‘好日子’”的思想共识。该公司还同步开展“节支降耗,我有一份责任”合理化建议线上征集、基层单位“一把手”访谈、节约型部室(区队)创建等系列活动,引导干部职工多管齐下堵住效益流失的“出血点”。(吕伟昌)

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大恒煤业引导职工牢固树立过“紧日子”思想,增强危机意识,通过“线上+线下”相结合的方式大力宣贯形势任务教育,职工强化节支降耗意识。通过清仓利库,盘活旧物资,每月量身定制材料计划,规定物料回收和设备修旧利废指标,扩大材料回收品种。截至目前,节约修旧利废金额37.9万元。(候建蕾)

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永明煤矿到工区、进班组,分层次、分类别、分阶段开展形势任务教育“微”宣讲8场次。他们还充分利用线上线下宣传平台,定期推送形势任务教育的关键内容。同时,他们还将形势任务教育与生产经营工作深度融合,大力推进精益改善项目,加大降本节支、提质增效力度。截止目前,该公司加大材料回收复用力度,减少新材料投入15万元。(白建基)

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刘园子煤矿制定《关于开展“把握形势保安全 真抓实干转作风”形势任务教育的实施方案》,领导班子发挥“领头雁”作用,组织开展“国旗下的讲话”活动,向干部职工讲清当前形势、讲明规划设计、讲透具体措施。各基层单位围绕“加强成本管控 过好‘紧日子’”主题开展讨论会。截至目前,开展领导班子“国旗下的讲话”活动2场次,专题讨论会4场次。(关芝薇 郑旭斌)

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油房壕煤矿牢固树立“今天的投资就是明天的成本”和“过紧日子”的思想,强化用电和非生产费用控制,广泛实施开展“我为公司节约点”主题活动。(曹晓强)

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爱科公司组织青年宣讲员深入基层一线班组,通过PPT课件、宣传活页、观看视频等形式,从经营管理、成本管控、经济形势等角度出发,引导职工群众充分认识到企业当前经营发展形势的严峻性,号召广大职工过好“紧日子”,共创“好日子”,把“想节约、懂节约、会节约”的理念落实到日常行为中。(牟朝旭 杜福强)