黄书翔在讲话时指出，开展“全员大培训、素质大提升”活动是落实人才强国战略的具体抓手，是社会进步、行业发展的客观要求，更是保障职工合法权益的担当之举。各级党组织要高度重视，正确把握，严格落实山东能源集团关于加强职工教育工作的相关文件要求，以“全员大培训、素质大提升”活动为抓手，通过扎实有效的工作，确保每名职工都要具备适应企业生产经营和岗位工作需要的综合素质，夯实企业长治久安、高质量发展的基层基础基本功。

黄书翔强调，“全员大培训、素质大提升”活动启动以来，按照试点先行、示范引领、稳步推进的思路，制定下发活动意见，亭南煤业作为试点单位，按照西北矿业提出的“把培训放在基层、以实操作为重点”教培工作新要求，试点新培训模式，打造新工作机制，创出的五级员工评选机制和“44451”工作模式等，为下一步西北矿业全面推广提供了有实效、可借鉴、能推广的模式范本。以此次会议为标志，西北矿业“全员大培训、素质大提升”活动正式由试点探索转入全面推广阶段，各单位要迅速对标先进单位，推广试点经验，坚持问题导向，切实把教培工作抓紧抓实抓出成效。

黄书翔要求，要坚持拓展深化，巩固提升，纵深推动“全员大培训、素质大提升”活动走深走实。各级各部门要围绕“14342”工作思路，坚持党对人才工作的全面领导，成立两级教育培训管理委员会一套体系，把握自主培训、需求导向、过程管控、结果运用四项原则，夯实“1+N”制度建设、师资队伍组建、实训基地创建三个基础，抓实安全教育、技能攀升、技术领航、管理进阶四类培训，落实西北矿业对各权属单位、各单位内部两级考核，持续提升活动开展质效，不断放大教培工作红利，为推动企业高质量发展提供高素质的人才支撑。

黄书翔强调，要积极落实山东能源集团“第二届全员岗位技能大比武活动启动会”要求，高度重视、精心组织、严格考核，与“全员大培训、素质大提升”有效融合，按照分工、各司其职、通力协作、扎实落实、确保实效。加强职工教培工作既是实现可持续发展的基础工程，又是推动高质量发展的系统举措。要把会议精神转化为做好教培工作的强大动力，转化为推动人力资源高质量发展的思路举措，转化为加快建设人才强企的生动实践，不断开创人才工作的崭新局面。

鲁守明要求，各级各单位要抓好会议精神的宣贯，准确领会把握各项工作任务要求，紧紧围绕“14342”工作思路，分工再细化、措施再抓实、考核再严格，确保“全员大培训、素质大提升”活动走深走实，为西北矿业高质量发展提供人才保障和智力支持。