正通煤业围绕当前各项工作推进计划，组织各专业认真开展风险评估，分岗位、分地点进行安全要点强调，要求职工作业前严格进行现场风险辨识。进一步加强对重点地区、重点工程等复工情况调度，精准管控风险，促进安全管控水平再提升、安全保障再夯实，为生产组织安全有序推进提供保障。（贾俊杰）

双欣矿业持续抓好节后薄弱人物和安全不放心人员排查，做到重点人物重点监控。同时，利用收心会和班前会时间，抓“长”抓“常”事故案例警示教育，增强职工事故防范意识，压紧压实安全生产的主体责任。此外，他们积极加强安全重点管控，严格开工前各项流程，强化隐患排查治理，全力确保安全生产形势不断向好的方向发展。（马亮亮 雷蕾）

大恒煤业严格落实“春节”“两会”特殊时期安全包保责任，精准落实专业、部门、区队、班组、岗位五级管理职责，做到安全监管全覆盖、无盲区。围绕2024年确定的9大项84小项重点工作任务，列出详细任务书、绘出精准施工图、排出推进时间表，把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优，确保有力有序，高效推进。（李海龙）

永明煤矿全面落实“生产组织、系统运行、风险防控、现场管控”主体责任，层层传导责任压力。同时，强化风险防控，围绕“查大系统、防大风险、治大灾害、除大隐患”开展集中攻坚整治活动。截至目前，已完成17大类608项的安全风险排查。（白建基）

聚能能源组织干部职工围绕“做好全年安全工作，个人怎么干？”主题开展了大讨论，人人撰写了安全承诺书。聚焦抓好全年安全生产工作，紧贴矿井开工实际，着力抓好施工单位的安全管控，确保矿井建设安全高效推进。严格落实好安全检查制度，发现问题隐患及时进行处理，全力确保矿区安全。（李强）

康格公司严格落实领导干部值班、跟班制度，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，督促安全技术措施落实落地，在节后安全大检查中，共查出问题38条，已全部整改完毕。严格落实安全不放心人管理制度，班前会上，对所有人员进行详细地观察、摸底、排查以及事后跟踪、谈心、帮教，实现由安全“薄弱人”向安全“放心人”转变。（刘子婕）

设计院组织全体职工召开节后收心会。学习贯彻落实上级会议精神，要求全院上下迅速归位，以新气象、新担当、新作为投入到工作当中。不断拓宽市场，提高专业人员技术水平，不断提升设计院核心竞争力，强化设计质量，为煤矿安全生产筑牢设计底线。（丁尚）