12月20日，西北矿业召开总工程师例会，党委委员、副总经理、总工程师王洪涛听取各矿井2023年工作情况及2024年工作计划。强调，要加强智能化建设，高度重视安全评价管理，解决安全生产系统性难题，提升矿井灾害防治能力。优化矿井开采布局，提前部署矿井矸石充填工作，优化技术人才梯队建设，抓实抓好掘进提效，做好煤量达标工作，实现生产技术工作总体目标。

12月22日，王洪涛到平煤长安公司调研。要求，加速各项手续办理工作，为矿井早日开工建设提供保障。要不断优化设计，秉持有利于井下生产和职工生活的理念，优化工业广场布置和开拓布局。同时，要充分考虑后期主采煤层的工作面布置，合理确定解放层开采工艺，确保安全回采产能高效释放。

12月21日，西北矿业召开大监督工作领导小组会议，传达学习西北矿业《关于构建内部大监督格局的实施意见》，研究部署明年大监督工作。西北矿业党委委员、纪委书记李新出席会议。强调，构建“大监督”格局是贯彻落实党的二十大精神、推动健全全面从严治党体系的积极探索，也是企业有效防范风险、持续健康发展的现实需要。各职能部门要进一步强化监督意识，坚决扛起监督使命责任，推动监督纵横联动，协同贯通，实现监督效果最大化，为公司高质量发展提供坚强保障。

12月18日-21日，西北矿业副总经理李恭建率队分别到双欣矿业、大恒煤业开展四季度安全生产标准化达标验收工作。要求，认清安全形势，抓好“五个强化”，确保矿井安全稳定。扎实开展消防安全专项整治、“回头看”活动、应急演练与避灾路线徒步演练，全面加强“一通三防”等各类灾害防范治理，不断提升安全生产标准化水平。规范完善安全生产责任制、安全管理制度、规程措施、安全培训等基础管理，及时查漏补缺并规范执行，切实夯实安全基层基础，推进各项工作有序衔接。

12月22日-25日，西北矿业副总经理杨小勇率队到望田煤业、永明煤矿进行四季度安全生产标准化达标验收工作。要求，望田煤业要积极推进辅助运输改进，统筹推进采煤、掘进智能化工作面建设，抓好成本管控，优化劳动组织，为安全生产接续奠定基础。永明煤矿要做好设备升级改造，提升矿井智能化水平，加大供电系统管理力度，加强矿井安全风险管控与事故隐患排查治理工作，强化风险辨识能力和隐患治理水平，确保安全生产。