11月16日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔以视频形式听取爱科公司、技术学院、设计院、蚂蚁城和运营协调中心年度工作情况汇报，要求5家单位聚焦主责主业，强管理、提质效、稳发展，为西北矿业高质量发展服好务、做贡献。

黄书翔要求，要坚持党建引领，持续抓好“双入双创”党建模式的落实落地，发挥好“三型九力”质效党建品牌作用，在“脱虚向实”上下功夫，提高实践含金量，全面提升党建工作质效。不断完善安全风险防控体系建设，强化保障措施，确保企业健康稳定运行。落实好山东能源“31789”人才建设体系要求，多层次培养人才梯队，为企业高质量发展提供人才保障。

黄书翔强调，爱科公司要聚焦“四大产业”，积极开拓内外部市场，探索创新商业模式和运营方式，向着高质高端目标迈进。进一步变革管理机制，围绕“四大产业”，持续做好组织机构、管理机制的优化完善，深改革、重创新、动真格，形成自负盈亏、独立运营创效益工作局面。加大创新研发力度，加强风险防控力度，培育核心竞争力，赢得发展主动权。技术学院要立足培训、教育两大主业，优化机构、完善考核，增强培训实效性和针对性，着力提升培训质量和教学水平，提升服务质效水平。

黄书翔要求，设计院要提升内部管理和资质拓展水平，为矿井单位提供精品设计和优质技术服务，严格落实各项工程质量监督法律法规，力保西北矿业各项重点工程的质量认证监督监察全覆盖。蚂蚁城要强化公司管理，建立健全各项考核办法，加快“蚂蚁城—全国煤炭管理创新平台”建设开发，稳内拓外，逐步发展成为全国性科技服务公司。运营协调中心要进一步强化责任担当，聚焦目标任务，全面做好资产变现和社保医保、退休人员管理等重点工作的落实。

西北矿业党委副书记、工会主席周宙，党委委员、纪委书记李新，副总经理李恭建，机关相关部门负责人参加调研。