黄书翔强调,必须把安全生产放在首位，牢牢把握安全主基调，在确保安全生产的前提下，全力推进各项重点工作落实落地，取得新突破新进展，奋力夺取全年胜。发挥好党建品牌引领作用，将党建工作融入中心，服务大局。要大力推动人才工程建设，为企业高质量发展提供人才保障。

黄书翔要求,亭南煤业要发挥掘锚一体机、TBM盾构机等先进设备使用效能，探索矿井掘进提效新路子，持续提高综采工作面、辅助运输、排矸系统智能化水平，并逐步辐射到矿井各主要系统，确保矿井接续稳定。树牢环保红线意识，加快推进充填工作面建设进度，守牢环保“一排底线”。作为西北矿业“全员大培训 素质大提升”试点单位，要通过制定成熟的培训提素方案，加强职工技术骨干培养，确保矿井人员接替稳定有序。

黄书翔强调,正通煤业要积极探索适合的经营管理新模式，强化经济运行质量，科学合理控制成本。加快矿井采煤智能化建设，引进符合自身特色、适合工作实际的智能化系统装备。要千方百计为职工创造良好的工作环境，突出艰苦岗位、重点岗位价值，实现精准分配，调动干部职工积极性。要立足长远，统筹抓好明年工作计划，积极推进，实现新突破。

黄书翔要求,平煤长安要强化形势研判，加强项目规划布局，全盘发力，将工作责任化、节点化，在手续办理、沟通联系、指标落实上发力，抓住关键环节和时间节点，妥善处理各种风险，推动重点工作取得新突破。