察势者智，顺势者进，驭势者赢。作为能源集团骨干二级单位，在能源集团外部开发二次创业起步之年，西北矿业勇当增量发展主力军、外部开发先行者、攻坚创效排头兵，各项工作进入夯基垒台、架梁立柱，推动战略设想落地的攻坚期。决战四季度、决胜全年度恰逢其时，极其严肃、极其关键、极其重要。公司全体干部职工要按照西北矿业季度工作会议精神，铆足干劲往前冲、咬紧牙关打硬仗、拼尽全力掀高潮，确保决战决胜。

决战决胜要“稳”字为先，守紧守牢一排底线。西北矿业党委书记、董事长黄书翔同志在公司季度工作会上强调，“安全环保是企业生存发展的生命线，稳定是压倒一切的政治底线”。要牵住安全“牛鼻子”。安全生产从根本上讲，是政治问题，是宗旨问题，是民生问题，没有安全就是“竹篮打水一场空”。各级领导干部必须深入学习贯彻党中央、国务院《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，聚焦重点领域，紧盯关键环节，突出问题导向，深化事故案例警示教育，扎实开展“六个专项整治”，找准薄弱点、严控风险点，以最严格的标准整治问题隐患，以最科学的态度加强灾害治理，以最务实的手段强化体系建设，切实把各类风险隐患控于未发、消于未萌。要消除环保“否决项”。必须把环保工作放到与安全同等重要位置，全面对标找差，把工作抓在经常、落到日常，抓好排查整治，确保合规合法。要牢固稳定“压舱石”。必须守牢信访稳定底线，提高超前预防和化解矛盾能力，坚决筑牢源头预控防线。

决战决胜要“进”字为重，借势造势克难进取。当前，西北矿业发展蹄疾步稳，整体发展加速向前，新的局面渐次形成。决战四季度，完成年度目标，是打造山东能源西部投资开发建设桥头堡的必然要求，是检验各级领导干部履职成效的最直观标准。公司全体干部职工要锚定全年目标任务，保持“知势”奋进的“冲刺状态”。打起十二分精气神，优势指标持续发力，落后指标奋起直追，缺口指标全力补齐。要以精准考核倒逼指标落实，强化攻坚意识、交账意识，全面查进度、找短板、补欠账，突出稳产能、降成本、治亏损，全力冲刺年度各项目标任务。提升“蓄势”跨越的“紧迫意识”。用好专班攻坚破解发展难题，全力抓好资源开发“占先机”，坚定年内突破的决心，抓住有限时间，穷尽一切办法，用尽一切措施，以收入囊中的工作成果推动规划蓝图变为现实。倾力做好手续办理“破困局”，把手续完善尤其是“卡脖子”的关键性手续办理作为重中之重，千方百计找准突破口、打赢翻身仗。增强“借势”登高的“发展思维”。围绕西北矿业“1333”发展思路和“三步走、五翻番”发展目标，以系统思维谋划明年工作，盯准路、俯下身、在状态，既为一区域争光，更为全局添彩。

决战决胜要“实”字托底，真抓实干善做善成。习近平总书记指出，“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提”。距离年底还有80天左右时间，全面完成今年各项目标任务，开创西北矿业高质量发展新局面，重实干，求实效，出实绩最为重要。要自查不足提境界，认真思考我能为决战决胜做什么？有没有追求卓越的境界? 有没有迎难而上的担当? 有没有一抓到底的激情? 有没有与最强者比拼、与最快者赛跑的状态？具备了良好精神状态，没有办法可以找到办法，没有能力也能提高能力，落实也就有了内在动力和基本前提。要从严履职求实效，弘扬干事担事的朴素情怀，锁定工作目标，锤炼好的作风，立下军令、挂图作战、倒逼时间，一件一件抓落实、一项一项抓推进。要全力以赴出实绩，层层分解计划，逐级落实责任，逐项抓贯彻、抓执行、抓推进，逐件显新为、创新绩、达新效。

空谈误国，实干兴邦。一分部署、九分落实。面对四季度各项任务目标，公司全体干部职工要按照季度工作会议要求，拿出逢山开路的闯劲、甩开膀子的干劲、久久为功的韧劲、勇毅笃行的心劲，在岗、在位、在状态，尽职、尽责、尽全力，在发展中交出一份不负厚望、不辱使命、不负期待的满意答卷。