
4月18日,在西北矿业季度工作会上,党委副书记、总经理鲁守明对二季度生产经营工作进行安排部署。

鲁守明指出,二季度是爬坡过坎、攻坚克难的关键期,要以更高的站位,更有利的措施,趋利避害、承压奋进,确保实现时间、任务“双过半”。重点抓好以下五项工作:
居安思危、居安觉危,加快构建现代化安全管理体系,保持安全发展不动摇。安全理念的落实,坚决不能“空喊口号、流于形式”;安全管控能力的提升,绝非一日之功、必须久久为功;安全问责的板子,坚决不能“高高举起、轻轻放下”
站在“明天”看“今天”,科学谋划矿井长远接续,着力提高掘进效率、优化生产组织,努力稳定产量规模。坚定不移提升接续保障能力、装备保障能力、系统保障能力。
紧紧依托“两增三降四提升”“六精六提”活动,以效益为前提,挖掘潜力点、培育增长点,全面提升价值创造能力和经营管控水平。深耕内涵、高树极致降本理念,明确标杆、全面开展对标提升,精准施策、全力提升创效能力。
加快合规手续办理、矿井投产运行、后续资源获取,持续培育和释放煤炭优质产能,为持续端稳能源“饭碗”做好前提保障。
围绕综合风险防控、和谐稳定建设、大兴调查研究之风等各项工作,认真落实各项防控措施,大力开展大兴调查研究之风,狠抓和谐矿区文化建设,为高质量发展营造和谐稳定的内外部环境。
集众智可定良策,合众力必兴伟业。要紧紧围绕确定的目标任务,以更加广阔的视野、更加执着的努力,真抓实干、踔厉奋发,向着更高更远的目标迈进,为推进西北矿业高质量发展贡献聪明智慧、凝聚磅礴力量。