亭南煤业围绕“一个目标、守牢一排底线、加快一个转变、着力四个提升、打赢五场硬仗”工作思路，谋划排定84项重点工作任务，层层分解目标，细化责任，明确时间节点，严格跟踪考核，狠抓落实推进。1月份，该公司调结构、挖掘潜力，做好掺配煤工作，在完成保供任务的同时，提高煤炭综合售价。截至目前，该公司累计发运保供任务12.93万吨，其中洗混煤8.7万吨，精煤4.2万吨。（马鹏武）

正通煤业引进与矿井精准定位匹配的智能限员系统，严格执行限员标准，进一步精简人员。加强现场防灭火和冲击地压防治监控与管理，杜绝了工作面生产期间自然发火和大能量冲击事件，顺利通过联络巷。1月份，该公司完成煤炭生产32万吨。（长孙佳迪）

黄陶勒盖公司按照保供要求，优化调整煤炭销售布局，强化调度指挥中心、洗煤厂、客户等多方沟通，细化分解任务指标，调整发运计划，按天落实计划，努力做到产洗销协同。1月份，该公司生产煤炭73.91万吨，甲醇31.64万吨，发运保供煤炭44.09万吨。（李战鹏）

双欣矿业对照年度重点工作清单，形成28大项、63小项任务推进表，明确相关责任人，以严格考核促进工作落实。1月份，他们克服恶劣天气、春节集休等因素影响，完成计划产量的111.43%。（韩猛 董健）

邵寨煤业聚焦年度重点工作，细化分解，制定35项重点工作清单、73小项任务、153个节点目标，明确责任分工和考核标准，严格落实督察考核机制。1月份，现场生产组织稳定有序，顺利完成工作面回撤，安全生产煤炭产品10.1万吨，圆满完成原煤生产、经营管理等各项生产经营指标。（陈超、尚凡志）

水煤公司围绕提高精煤回收率开展洗煤生产工作，强化煤质化验跟踪，加大洗矸石掺配比例，等量置换入洗原煤，加大原煤脱粉总量，实现上井原煤“应脱尽脱”，在保证精煤指标合格稳定的前提下，千方百计提高精煤回收率，精煤回收率较以往增加5.28%。（谢冰洁）

大恒煤业紧紧围绕2023年各项主要生产经营指标，制定指标分解明细表和任务目标责任书，以“网格化”管理为抓手，认真践行“安全是第一要务”理念，积极组织生产，深挖内部增效潜力，全力冲刺新年首月“开门好”。1月份，稳定“两面同采”秩序，变“重采轻放”为“重采重放”，工作面顶煤回收率总体提升2%。（常天宇）

永明煤矿围绕年初制定的“1236”工作举措，聚焦保安全、稳产能、提效率、强管理、转作风、夯基础等工作重点，凝心聚力，狠抓落实。1月份，完成煤炭产量3.36吨，掘进进尺432米，智能化工作面安装支架115个。（白建基）

五举煤业紧紧围绕“13351”工作思路，聚焦首采面出面、进尺任务、安全管理、手续办理等重点工作，细化分解17大项、27小项、72个节点的年度重点工作，制定切实可行措施，确保各项工作有序落实。1月份，选煤厂二、三、四层渣浆泵、离心机、磁选机等设备安装完毕，地面龙门吊广场完成轨道合茬改造，生活污水处理及矿井水预处理系统空载调试完成。（陈清）

方大公司以“拓市场、强队伍、提效率”为主基调，以矿井“基建＋技改”服务为定位，各工程项目部群策群力、务实担当，聚力快速掘进专业化施工，不断创新工作方式方法。1月份，在2家在建矿井施工中，施工效率和质量持续提升。（张淼 王宏宇）

博选公司围绕15项年度技改项目，细化分解，层层压实责任，确定责任人和完成时限，抢抓时间，进一步提升选煤调质能力。1月份，实现入洗原煤37.48万吨，洗出精煤18.53万吨。（周磊 刘太勤）

康格公司围绕市场开拓、技术研发等方面工作，以全新的状态、饱满的热情，奋力在国内膏体充填行业“全面领跑”。1月份，“海南山金项目”正式开工建设，这是该公司继2021年实现非煤矿山充填“破冰”后，斩获的又一非煤领域项目。（刘晓龙）

爱科公司围绕打造国内一流矿山综合服务商建设步伐，坚守安全底线，科学统筹，各项工作均高质量完成。1月份，高效完成服务矿井南部轨道大巷及南部胶带大巷落底施工。（牟朝旭）