11月30日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔以视频形式分别听取大恒煤业、山西龙矿、晋北煤机、永明煤矿、望田煤业5家单位年度工作汇报。西北矿业党委副书记、总经理鲁守明，党委委员、副总经理刘业献，财务总监许庆刚，副总经理、总工程师王洪涛参加调研。

黄书翔详细听取5家单位年度工作汇报后指出，要以党的二十大精神为指引，立足实际，长远打谱，统筹考虑采场生产接续，系统研判明年保供形势，加快推进智能化矿山建设。

黄书翔强调，处理好安全稳定和疫情防控的关系，紧盯各类风险隐患，及时掌握职工思想动态，有的放矢做好思想引导，确保职工队伍思想稳定。坚定不移攻坚煤量扩界和产能核增工作，通盘考虑矿井长远发展，认真研究系统优化，提前做好环保治理等各项工作。充分发挥“产、洗、销”的协同作用，紧盯地方保供政策，加大营销创效力度，构建市场与采场、资源与需求的有效衔接。高度重视人才队伍建设，着力打造梯队制、结构优、年轻化的干部队伍。进一步提高干部职工的工作生活质量，丰富职工业余文化生活，确保职工队伍、安全和生产经营稳定向好。

鲁守明就下一步工作进行安排部署，要求持续夯实安全生产标准化建设，树立标杆意识，打造采掘工作面“精品工程”。推进智能化建设，成立工作专班，用好写实工具，坚持“好钢用在刀刃上”，优化辅助运输系统，为提升生产效率创造条件。统筹抓好设计优化、系统整治、设备选型等重点，确保“两优三减”目标不断深化。