连日来，亭南煤业工会副主席程璐脸上总是洋溢着笑容。原来，是西北矿业“全员素质提升活动”岗位练兵活动第一阶段综合得分发布了，他们获得了第一名。

今年以来，西北矿业以企业高质量发展需求为导向，以提升全员政治理论、思想品德、专业能力、技术技能素质为目的，以激发活力、增强动力和提高创新力为重点，大力培养和造就一支适应新时代专业化发展的高素质职工队伍。此举旨在为企业持续健康发展提供充足人才保证和智力支持。

以赛带学强本领

“我们严格对照西北矿业素质提升三个阶段，细化时间节点和目标任务，夯实责任，确保各项工作按要求严格落实推进。”正通煤业公司副总经理、安全总监李敏接受记者采访时说。

西北矿业以企业技能人才自主评价为抓手，灵活培训模式，采用脱产与业余结合、线上与线下结合、以干代训与实操训练相结合的方式方法，打破工学矛盾瓶颈，大力开展技能提升培训和技能等级评价。他们定期组织岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，提升一线职工业务技能、安全技能和职业技能水平，促进企业安全生产。

正通煤业常态化开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动，分阶段对照任务分工展开落实。他们利用山能e学网络平台，有针对性、分层次开展素质教育培训活动。同时，他们制定奖励政策，进一步树立标杆，激发全体职工比、学、赶、超氛围。针对井下特种作业人员技能提升，他们结合引进了采煤、掘进等多套不同专业实操模拟训练设备，让职工通过实操模拟练习，对井下设备操作进一步熟悉掌握，提升操作技能，保障作业安全高效。

此外，正通煤业进一步强化技术人员、政工人员以及专兼职教师素质提升，通过专题培训、考试巩固、上台分享等方式，使职工业务素质得到持续提升。今年以来，该公司已开展技术比武活动22场，在西北矿业首届全员素质提升技能大赛中，参赛的11个工种取得5个第一名，进一步激发职工将学习热情转换成工作动能，为企业发展提供有力保障。

对标学习提素质

8月27日，博选公司选煤设备加工分公司邀请设备厂家技术人员到分公司实地进行技术指导培训。他们以座谈会的形式组织岗位技术人员就生产中遇到的技术难点进行交流讨论。

西北矿业为保障各单位技术人员掌握过硬技能和业务，通过引进来、走出去等方式，强化技术人才培养，进一步提升职工综合素养。

博选公司结合现场设备种类广、数量多、职工操作维护技能低的情况，邀请设备厂家技术人员实地进行技术指导培训。“经过设备厂家老师的现场讲解，让我学习到了很多实用技能，现在我对岗位设备的操作维护更加得心应手了。”参加完学习培训的筛板浇注工王明高兴地说。

目前，该公司先后邀请减速机、浇注机、等离子切割机等机电设备厂家实地开展技术指导、交流培训5场次，进一步提升了一线职工的业务技能水平。

多样培训出高招

走进大恒煤业矿区，随处可见下班后通过手机视频学习的职工，这是该公司提升职工素质提升的一个缩影。

西北矿业以提升职业素质和职业技能为目的，充分利用内部培训阵地、实训基地等资源，实施多种形式的技能培训，强化职工的岗位能力再提升，提高基层职工专业水平和现场操作能力。

大恒煤业采取多种途径，创新培训方式，完善培训中心教学设施。在积极展开课堂教学的同时，他们结合多媒体课件、视频、网络教学等方式，完成各类全员培训。他们不断深化“一岗双述”教学模式，丰富培训形式及内容，实现岗位培训“垂直”定位、专业技能“精准”帮扶，真正实现培训模式生动、丰富、接地气。

不仅如此，邵寨煤业依托智慧培训中心，利用3D仿真、VR等技术，通过高清沉浸式立体显示设备，让职工“身临现场”系统学习掌握智采设备维护和操作、作业检查等技能训练考核，有效提升职工业务技能素质，为企业持续发展夯实人才根基。截至目前，该公司已开展各类培训60余场次，累计参训700余人次，有150余名技术骨干业务素质和技能水平得到有效提升。