7月9日，西北矿业召开庆“七一”表彰会暨半年工作会议，党委副书记、总经理鲁守明对下半年生产经营工作进行安排部署，要求抓好以下五项工作：

一是强化依规生产、灾害防治，推进安全管控能力成跃升之势。安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利，要提升守法依规自控能力，提升灾害防治能力，提升基层基础保障能力，确保不发生任何问题。

二是强化智慧建设、生产组织，推进资源回采方式成科学之势。坚持以“两优三减”为抓手，以“机械化减人、装备化换人”为目标，推动开采方式向智能化迈进，现场作业向少人化迈进，生产组织向科学化迈进。

三是强化内优存量、增收增效，推动内涵发展质量成领先之势。坚持眼睛向内、苦练内功，着力做好管理创效、政策创效、洗选创效“三大文章”，尽最大能力放大比较优势。狠抓管理创效，狠抓政策创效，狠抓洗选创效。

四是强化产能核增、外拓增量，推动持续发展水平成跨越之势。围绕“5年内煤炭产能翻一番”要求，坚持产能核增、矿井建设、资源储备“三路并进”，努力把资源优势转化为效益优势。

五是强化稳健经营、干事有为，推动长远发展环境成优化之势。强化稳健经营，把握工作重点，强化干事作为，把思想和行动统一到实现公司发展大局上来，形成群策群力、共谋发展的强大合力。