新年刚开局，西北矿业各单位频频亮出成绩单：正通煤业西区风井提前9天实现短路贯通，水煤公司复采实验工作面突破技术难题，永明煤矿3煤智能化工作面升级改造工程启动，五举煤矿全风压通风系统形成，地面土建工程集中开工；大恒煤业91207智能化采煤工作面进入调试阶段……

据西北矿业综合办公室督察办副主任张伟说，这些建设项目都是2022年西北矿业重点推进的工作项目，其中部分被列为能源集团的年度重点工作。能源集团年度工作会、年度重点工作安排部署会暨节后收心会召开后，西北矿业围绕能源集团下达的年度目标任务和重点工作责任分工表，主动认领，细化清单，梳理出了自己的重点工作清单。

2022年，西北矿业结合“融合提升年”主题，主动对接能源集团发展战略，聚焦煤炭产业发展方向，围绕安全生产、两优三减、智能化建设、灾害治理、“两化融合”、质效党建等重点工作，共梳理出了36大项180小项重点工作，形成清单台账，明确完成时限、责任单位和责任人，制定月度工作推进计划和考核表，严格抓督导、促落实。

“2022年各项工作的‘冲锋号’已全面吹响，重点任务已全部铺开。要落实调度督导、定期通报、限时办结和复命制度，完善重点工作考核评价体系，季兑现奖惩、年综合考评，以强有力的督导考核，促进重点工作落实。”在西北矿业召开的重点工作安排部署会上，党委书记、董事长黄书翔对重点工作的调度督导考核进行强调。

提领而顿，百毛皆顺。步入2022年，西北矿业为加快“物理整合”向“化学融合”的步伐，坚持用好“抓住重点带动面上工作”这一方法论，全面聚焦能源集团年度工作会上确定的重点工作，挺起“整合”之责，集聚“融合”之势，释放“提升”之效，精准靶向发力，细化分解任务，逐级落实责任，实施攻坚突破，以重点工作突破带动各项安排部署落到实处。

行动是最好的引领，实干是最好的示范。按照重点工作部署，西北矿业各单迅速投入战斗，他们坚持“争创一流、破解难题、提高效率”工作导向，以落实显真功，以实绩论英雄，大力弘扬“严真细实快”工作作风，把落实重点工作作为检验作风转变的“竞技场”，重点工作全面发力、全面开花。

亭南煤业聚焦能源集团、西北矿业年度工作重点任务，确定了37项重点工作。为确保矿井二四盘区安全生产，正在建设的集中排水系统是其中一项。该公司总工程师唐忠义说，目前排水系统一期工程已完工，泵房扩修、泵基础浇筑、水泵管路安装等工程力争6月底竣工。同时，他们加快310、402工作面智能化建设升级，引入大阻力、高效率综采自动化设备，将402打造成国内一流智能化先进装备工作面。

“我们将围绕‘确保18个月、力争15个月建成投产’的目标定位，聚焦‘矿井建设突破年’主题，加快重点工作推进，促进融合融入提升，真正跑出矿井建设新速度。”1月初，五举煤业党委书记、董事长、总经理邵昌尧立下“军令状”后，层层压实责任，抓工作落实，抓工作执行力，矿井建设马力全开。截至目前，五举煤业3条暗斜井预计3月底全部贯通，二期工程进入收尾阶段，进入三期工程建设后，8支装备精良的掘进队伍将全面进驻井下施工现场，地面地面选煤系统、提升机房、办公楼、职工宿舍等10多余项土建工程将全面启动。 

矿井建设在提速，生产矿井智能化升级改造项目也在紧锣密鼓进行。2022年，永明煤矿聚焦控员提效目标，按照“重装备、高可靠性、高效率”原则，大力推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”战略，全力加快推进智能化升级改造项目。目前，3煤智能化工作面升级改造已启动，年底前该矿有望实现全部采煤工作面的智能化生产。机电六大系统的“远程集控监控、固定岗位无人值守、专人巡检”常态化运行工程，选煤厂升级改造工程也已全部启动。在黄陶勒盖煤矿公司巴彦高勒煤矿，为减少巷道掘进工程量、工作面安撤次数而实施的“充填盘区工作面面长优化”项目，将在3112盘区的工作面开展试验，试验成功后在3115盘区实施。 

重点工作取得成效，落实是根本，见效是关键。“抓好重点工作、重点项目，必须坚持以考核为标，抓好结果考核、抓好过程监督，这些重点工作、重点项目早日落地落实，是实现全年目标任务的关键所在，也是助推整体工作高质高效开展的重要保障。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说，2022年，他们将围绕重点工作推进，不断强化监督和责任追究，采取正向激励和负面减薪等措施，加强日常考核、突出绩效考核，真正考出准头、考在实处、考在明处，以重点工作的推进带动全局工作的开展，“融”出西北矿业高质量发展的新速度。